SPC统计制程品管培训.pptx

QS9000系列教材 SPC统计过程控制; ;开发和选择;制 程 中 对 策;SPCSQC;　μ±Kσ;预防或容忍?;99.73%;;共同原因：制程中变异因素是在统计的管制状态下， 其产品之特性有固定的分配。 特殊原因：制程中变异因素不在统计的管制状态下， 其产品之特性没有固定的分配。;;;;第一种错误与第二种错误（α risk ;β risk） ;共同原因与特殊原因之对策;; SPC 导 入 流 程;管制图的应用;管制图的选择;CASE STUDY;建立控制图的四步骤;建立X-R图的步骤A;;每组的平均值和极差的计算;平均值和极差;Ｂ计算控制限;Ｃ过程控制解释;控制图的判读;控制图的判读;控制图的判读;Case study;请计算出上表的X-R控制图的控制限？ 请判定过程是否稳定？ 如果是不稳定该如何处理？ 如果制程假设已稳定，但想将抽样数自n=4调为n=5时，那么其新控制限为何？;Ｄ过程能力解释;解析用与管制用管制图;1、CPK（稳定的过程）/PPK（不稳定的过程） ;制程能力计算方法①;制程能力计算方法②;CPK与PPK的区别;群体 平均值=μ 标准差=σ;Case study;X—R管制图（平均值与全距）;X—R管制图用数据表;X—R绘 图 步 骤;X—R绘 图 步 骤;X—R 管 制 图;不良和缺陷的说明;P控制图的制做流程;建立p图的步骤A;A1子组容量、频率、数量;A2计算每个子组內的不合格品率;A3选择控制图的坐标刻度;A4将不合格品率描绘在控制图上;Ｂ计算控制限;计算平均不合格率及控制限;Ｃ过程控制用控制图解释;分析数据点，找出不稳定的证据;Ｄ过程能力解释;过程能力解释;计算过程能力;Case study;Case study;P 管 制 图（不良率）;;P 管 制 图 绘 图 步 骤;P 管 制 图 绘 图 步 骤;计量值管制图常用之系数表;SPC 应用之困难;SPC 能解决之问题;6σ 概念 ;规格下限;;规格界限宽度;标准差σ与ppm制品质水准对照表（规格中心往左、右移动1.5σ）;SPC 的观点与建议;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:04:5114:04:5114:045/31/2021 2:04:51 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2114:04:5114:04May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:04:5114:04:5114:04Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2114:04:5114:04:51May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20212:04:51 下午14:04:515月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 212:04 下午5月-2114:04May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 14:04:5114:04:5131 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:04:51 下午2:04 下午14:04:515月-21