XX人力资源建议报告（PPT80页）.pptx

BD电子股份有限公司人力资源体系建议报告;导读;外部专业技术人才供给不足的情况短期内不会发生大的变化;竞争对手正持续加大着人才引进的力度;其中，东方电子的人力资源开发将会在一段时间内保持很强的竞争力;而且，济南IT企业的薪酬水平、薪酬结构等激励模式也牵制着部分人才的注意力;导读;外部公平性、内部公平性和自我公平性间的矛盾;单一晋升轨道与多种发展需求间的矛盾;人才浪费与人才缺乏间的矛盾;所以，我们要结合内外部特点，从系统的角度去考虑如何吸引人才、留住人才和发展人才;导读;电力自动化行业的关键成功因素决定了BD近期需求的主要人员类型;为此BD应该优先引进电力系统自动化需要的专业人才和复合技能型人才;首先明晰关键技术人员的主要需求类型;同时关注关键技术人员的来源和要求;关键技术人员的来源和要求(续);其次，对销售人员的技术要求主要集中在应用软件部分;而且销售人员的招徕应尽快由地域院校扩张到全国各大高校，扩大优秀人才的获取范畴;导读;考核;激励体系的设立原则;激励体系的构成;考核;年薪制的薪酬体系;考核;职务职能薪资制;职务职能薪资制的职务对应表;职档、职务、职级、职称的说明;职务职能工资体系的薪酬构成;职务职能薪酬体系的主要指标说明;职务职能薪酬制月工资的试算;职务职能薪酬制的说明;确定销售（业务）人员薪酬考虑的要素;销售人员的薪酬构成;销售人员的提成划分;非销售人员年底奖金的确定;考核;薪点制——涵义、组成、决定因素和价值取向;薪点制——工资结构;薪点制——基本工资;薪点制——岗位评估点数等级表;薪点制——技能分类系数;薪点制——非销售人员奖金;销售人员的提成划分建议;非销售人员年底奖金的确定;薪点制——调薪管理 ;薪点制测算;薪点薪酬制说明;考核;BD工资体系设计思路：结构工资制;BD工资核算公式;与公司原有工资体系的关系;结构工资制的薪酬构成因素说明;BD岗位工资等级表;技术职称系列;业务职称系列;经济职称系列;结构工资制——调薪管理 ;结构工资制的说明;考核;研发人员职称评定举例;研发人员积分评定办法举例;工程人员职称评定举例;工程人员积分评定办法举例;考核;BD员??考评的目的、时间及管理;考核对象和考核方式;考核要素;考核程序;考核要素权重;考核因素定义表;能 力 考 核 ;导读;针对不同员工的工作特点，保证培训内容的丰富化;目前，尤其要重视对新员工的培训;设计多种晋升渠道， 鼓励员工专精所长;第二阶段BD项目组工作流程;最终提交报告;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:14:2014:14:2014:145/31/2021 2:14:20 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2114:14:2014:14May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:14:2014:14:2014:14Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2114:14:2014:14:20May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20212:14:20 下午14:14:205月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 212:14 下午5月-2114:14May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 14:14:2014:14:2031 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:14:20 下午2:14 下午14:14:205月-21