中国石化资本预算案例分析.pptx

案例九 中国石化资本预算;一、资本预算概述;; （三）资本预算的编制过程包括;（四）资本预算的特点及其坚持的原则;二、投资决策制度与程序控制;　　　三、资本预算管理过程;3.项目的评估与决策 　　 项目评估一般是委托建设单位或投资单位以外的中介机构，对可行性报告再进行评价，作为项目决策的最后依据。从决策主体来看，投资额较小的项目，有时中层经理就有决策权；投资额较大的项目，一般由董事会决策，投资额特别大的项目，要由董事会甚至股东大会投票表决。投资项目一经批准，也就正式做出了投资决策，进入到项目实施阶段。 4.项目实施与评价 　　 在投资项目的实施过程中和实施后都要对项目的效果进行评价，以检查项目是否按照原先的计划进行，是否取得了预期的经济效益，是否符合公司的总体战略和投资战略规划。;;二、公司概况;3．中国石化近2年资产负债表 会计年度 2013-03-15 2012-12-31 2012-09-30 流动资产合计 12,194,000,000.00 11,046,000,000.00 14,459,000,000.00 非流动资产合计 904,572,000,000.00 902,520,000,000.00 839,036,000,000.00 资产总计 1,290,018,000,000.00 1,247,271,000,000.00 1,179,915,000,000.00 其他流动负债 25,000,000,000.00 30,000,000,000.00 25,000,000,000.00 流动负债合计 527,798,000,000.00 493,109,000,000.00 443,452,000,000.00 其他非流动负债 3,824,000,000.00 3,811,000,000.00 4,160,000,000.00 非流动负债合计 174,207,000,000.00 203,561,000,000.00 206,241,000,000.00 负债合计 702,005,000,000.00 696,670,000,000.00 649,693,000,000.00 股东权益合计 588,013,000,000.00 550,601,000,000.00 530,222,000,000.00 负债和所有者合计 1,290,018,000,000.00 1,247,271,000,000.00 1,179,915,000,000.00;4. 中国石化的利润表 报告期 2013-03-31 2012-12-31 2012-09-30 2012-06-30 一、主营业务收入695571000000 2786045000000 2024766000000 1348072000000 营业费用 10410000000 40299000000 29756000000 二、主营业务税金及附加48022000000 188483000000 140560000000 95267000000 三、主营业务利润57494000000 225327000000 159495000000 100374000000 减：存货跌???损失 -- -- -- -- 管理费用 16804000000 65590000000 44184000000 29223000000 财务费用 2511000000 9819000000 8284000000 5533000000 四、营业利润 23103000000 87926000000 59406000000 33508000000 加：投资收益 549000000 1540000000 635000000 232000000 营业外收入 350000000 4573000000 2122000000 1362000000 减：营业外支出 447000000 2392000000 964000000 587000000 五、利润总额 23006000000 90107000000 60564000000 34283000000 减：所得税 6175000000 23696000000 16752000000 9337000000 少数股东损益 997000000 2915000000 1866000000