- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品 Word 可修改 欢迎下载
必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改
精品 Word 可修改 欢迎下载
大型构件起重吊装工程
安全生产事故专项应急预案
一、事故类型和危害程度分析?
(一)事故类型?
??在大型构件和设备起重吊装工程施工中,可能发生的事故类型主要有:起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。?
(二)危害程度分析??
在起重吊装和钢结构安装工程施工中,发生起重机倾覆事故时,容易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏;发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡;操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡;发生电网触电事故时,多数情况造成人员死亡。?
二、应急处臵基本原则?
1.坚持“以人为本,预防为主”的原则;?
2.坚持“保护人员优先,保护环境优先”的原则;?
3.坚持“统一领导,紧急处臵,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”的原则;?
4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
?三、组织机构及职责?
应急组织体系
项目总工程师(1人)
项目总工程师(1人)
项目副经理(1人)
项目副经理(1人)
质量安全部物资供应部施工技术部
质量安全部
物资供应部
施工技术部
综合办公室(消防人员)项 目 经 理
综合办公室
(消防人员)
项 目 经 理
综合施工队机械施工队
综合施工队
机械施工队
指挥机构及职责?
1.应急指挥机构组成?
总指挥:?项目经?理?????????????
副总指挥:?项目副经理、总工程师???为使现场有序,行动有效,下设了五个小组。?
通讯联络组??组长:综合办公室负责人???
成员单位:技术部、物资供应部、安全质量管理部门??
技术处理组??组长:总工程师?
????成员单位:施工技术部门、物资设备部门?
抢险抢救组??组长:项目副经理?
????成员单位:安全质量管理部门、保卫工作部门?
医疗救护组??组长:卫生所负责人?
??成员单位:卫生所、工会
后勤保障组??组长:物资供应负责人?????
成员单位:劳动人事部门、物资设备部门、财务部门????
2.?应急指挥机构成员及小组职责?
⑴总指挥职责:发布或解除启动公司应急救援预案,指挥应急救援。?
⑵副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。?
⑶通讯联络组职责?
????①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速;?
????②保持通讯设施和设备处于良好状态;?
③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。?
⑷技术支持组职责?
①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;????
?②指导抢险抢修组实施应急方案和措施;?????
③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;?
????④绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;?
⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。
?⑸抢险抢救组职责?
①实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进;?????
②寻找受害者并转移至安全地带;?
????③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤害;?
④抢险抢救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥,并对结果进行复查和评估。?
⑹医疗救治组职责?
①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等);?????
②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;?
③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者;?
④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。?
⑺后勤保障组职责?
????①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;?
②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。?
四、预防与预警?
?(一)危险源监控?
工程施工前,建立危险源台帐,公司进行定期检查。项目制定吊装方案,专业工程技术人员进行技术交底,现场专职安全员负责监督检查。?
危险源预防控制措施
序号
危险作业
可能导致的事故
预防控制措施
1
起重设备倾覆?
机械伤害?
物体打击?
1.?对起重机械进行安全检验,安全保护装置齐全。?
2.?专人统一指挥,按操作规程操作。?
3.?严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。?
4.?地面和行走道路要坚实平整,支撑稳定。
2
构件捆绑不牢固?
构件滑落?
1.起吊前必须捆绑牢固;人员持证上岗。?
2.不得随意改变吊装方案;?
3.信号工、起重工密切配合,严格遵守“十不吊”原则。
3?
安全防护不到位?
高空坠落?
1.高空作业人员按规定穿戴个人
您可能关注的文档
- 必威体育精装版广东开心版英语五年级下册期末考试复习卷.doc
- 必威体育精装版师德案例分析.doc
- 市场分析与风险分析.doc
- 必威体育精装版工业互联网体系架构.doc
- 必威体育精装版嵇康性格分析.doc
- 必威体育精装版小学英语毕业考试模拟试卷.doc
- 必威体育精装版小学英语考试高质量分析报告.doc
- 必威体育精装版小学英语案例分析.doc
- 必威体育精装版小学英语教师编制考试专业知识.doc
- 必威体育精装版小学英语期中考试分析.doc
- “十三五”重点项目-三酸甘油酯项目节能评估报告(节能专).docx
- “十三五”规划重点-空气弹簧减震器项目建议书(立项报告).docx
- 浙江省高速公路可行性研究报告评审要点_secret.docx
- “十三五”重点项目-铝钛合金加工产品项目节能评估报告(节能专).docx
- 中国物流中心行业市场发展监测及投资战略咨询报告.docx
- 2025年中国依托泊苷未来趋势预测分析及投资规划研究建议报告.docx
- 2019-2025年中国藿胆丸(片、滴丸)行业发展趋势及投资前景预测报告.docx
- 3D打印原材料项目可行性报告模板.docx
- 2024年干部提任考察个别谈话优缺点【六篇】 .pdf
- 2024-2030年中国补肾中药行业市场深度研究及投资战略规划报告.docx
文档评论(0)