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XXX装饰企业
施
工
管
理
流
程
体
系
XXX装饰企业系统化施工管理体系
↓副总经理
副总经理
工程部经理 工地巡查,利润决算
结算计结算
各工种总监 工班安排、质量巡查、质量验收、培训
签字认可
房东
水电、泥工、木工、油漆
施工员
财务部
竣工验收
工程手册存档
售后服务中心定期回访服务
XXX装饰企业工班管理系统
工程部签定项目经理
工程部签定项目经理
和木工代施工责任制
竣工验收付清其余工资支付工资60%支付工资60%支付工资70%支付工资60%油漆初步验收单木工初步验收单泥工初步验收单水电初步验收单代施工员与油漆工签定责任书及工程部的调令单代施工员与木工签定责任书及工程部的调令单代施工员与泥工签定责任书及工程部的调令单代施工员与水电工签定责任书及工程部的调令单编制施工进度计划表
竣工验收付清其余工资
支付工资60%
支付工资60%
支付工资70%
支付工资60%
油漆初步验收单
木工初步验收单
泥工初步验收单
水电初步验收单
代施工员与油漆工签定责任书及工程部的调令单
代施工员与木工签定责任书及工程部的调令单
代施工员与泥工签定责任书及工程部的调令单
代施工员与水电工签定责任书及工程部的调令单
编制施工进度计划表
XXX装饰企业企业化员工管理系统
工程部与项目经理签定项目经理责任制
工程部与项目经理签定项目经理责任制
竣工验收付清其余工资支付工资60%支付工资60%支付工资70%支付工资60%油漆初步验收单木工初步验收单泥工初步验收单水电初步验收单施工员与油漆工签定责任书及工程部的调令单施工员与木工签定责任书及工程部的调令单施工员与泥工签定责任书及工程部的调令单施工员与水电工签定责任书及工程部的调令单施工员编制施工进度计划表
竣工验收付清其余工资
支付工资60%
支付工资60%
支付工资70%
支付工资60%
油漆初步验收单
木工初步验收单
泥工初步验收单
水电初步验收单
施工员与油漆工签定责任书及工程部的调令单
施工员与木工签定责任书及工程部的调令单
施工员与泥工签定责任书及工程部的调令单
施工员与水电工签定责任书及工程部的调令单
施工员编制施工进度计划表
XXX装饰企业验收必经流程
进场测试:漏水、线路、下水管、进线10平方三相线等
进场测试:漏水、线路、下水管、进线10平方三相线等
水电隐蔽工程初步验收
瓷砖规格、颜色、品牌、等级签字认可
泥工验收
房东、施工员、水电工
水电线路测试
木工初步完成签字验收
吊顶、地垄隐蔽前房东验收
木工板、地垄等隐蔽材料房东验收认可
核对工作量、结算、交款后油漆进场
油漆墙体灰平整度认可
油漆墙体灰平整度认可
房东、施工员、
房东、施工员、水电总监、水电工
房东、施工员、
房东、施工员、
房东、施工员、
房东、施工员、水电总监、木工
房东、施工员、水电总监、水电工
房东、施工员、油漆
房东、施工员、
房东、施工员、各工种、工程部
XXX装饰企业材料配送系统
施工员一份留底
施工员一份留底
工种与施工员开材料单
工程部审核盖章(登记费用)
工程部审核员开领取材料清单
工程部一份留底
材料部一份留底
材料部派车派人送货上门
到材料部领取
材料部划价(核对数量)
财务报帐
工种与施工员均签字
总金额必须大写
材料部一份
工程部一份
施工员一份
签收回单备案
XXX装饰企业装饰企业工程管理系统
为提高员工素质及解决施工中出现的具体问题,公司每月举行3次例行会议,每月5日为全体员工大会,地点待定,时间晚上7时整每月10日为工班长骨干以上员工会议,时间晚上7时整,地点在 :每月XX日为业务、设计、经营交流与总结,即经营工作会议,时间另定,地点在XX会议室,定期举办分工种培训,强化质量意识和服务意识。
公司员工实行末位淘汰制,实行即时奖励制度,好的嘉奖表扬,并给予一定的物质奖励,对严重影响公司声誉者,将给予严重警告或开除处分;对本人工作不负责或不称职者给予调离其原工作岗位或辞退。
公司招收新员工,执行风险押金或推举担保制,风险押金制在双方合同签订时按规定交纳风险押金,施工员须交纳5000元(有推举人承担保证责任,保证期为一只项目工程)。新员工必须经工程部审核,合格者可列入公司员工编制,登记造册。如在试用期施工中出现不符合公司规范和有关规定,工程部应及时作出整改或辞退决定,并应及时通知担保人,由担保人承担其责任。
公司在册人员,严禁在外私自承接业务,如确需在外工作一段时间的人员,必须如实申报由各部门负责人签复意见,报总经办批准(申报时需明确迄止日期),对未经提准同意者,按有关条文处理。
项目施工员、各工种工班组由工程部统一调派,但遇项目工期较
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