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2021年度 安全包保责任书 包保人： 副经理 中铁二十五局集团（杭州）建设有限公司 金桥北路、金桥南路EPC工程项目经理部 二〇二一年三月 2021年度安全包保责任书 包保人员：副经理 为实现公司及项目部安全生产目标，进一步落实股份公司提出的“杜绝一般以上事故”的要求，强化现场安全管理，落实安全管理责任，促进项目安全稳定发展，根据集团公司《安全生产管理办法》、《生产安全事故管理规定》、集团公司安全工作部署及公司安全管理要求，项目特与包保人员签订此责任书。 一、安全包保目标 1、消除事故隐患。深入开展隐患排查治理工作，做到从源头上控制事故隐患发生。无严重高空作业、火灾、交通、用电等事故发生。对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位，效果明显。 2、杜绝责任死亡事故。全年无各类责任事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等各类责任事故）。 二、主要考核指标 1、在项目常务副经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。 2、认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度，保证本项目分管范围安全生产的有效投入。? 3、抓好安全教育培训、文明施工和标准化管理，认真执行安全生产五同时制度，保证安全体系有效运行。? 4、组织和参加定期或专项安全生产检查和评比，对检查出的问题采取积极有效措施，及时消除威胁安全生产的事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业。? 5、对分管单位劳务严格监督管理，加强过程监控；掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作，抓好人员持证上岗工作。? 6、配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。? 7、督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。 8、组织制定生产安全事故应急救援预案，发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。 三、奖励 项目部无责任事故发生，对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位且效果明显，完成部门职责范围各项安全考核指标将予以奖励。奖励项目副经理20000元/年（1666元/月）。 四、处罚 1、考核指标未完成，一次（项）处罚166元。当月款项扣完时，视当月没有履职到位，当月按最大额处罚。 2、发生责任安全事故，按当月最大额处罚1666元，相关责任人同时接受上级及有关单位的经济和行政处罚。 3、发生较大以上事故或一般事故处置不当，给企业造成严重负面影响的，对包保人员升级处罚，升级处罚将比照公司、局指相关文件规定执行。 五、附则 1、上述奖（罚）金由项目部每月进行考核，考核结果经公布公示后形成项目文件，报请上级批复，每季度给予兑现，奖金从项目成本中列支，罚款由项目部从受罚者经济收入中扣缴。 2、考核时间自2021年1月1日至2021年12月31日。 3、本责任书一式两份，项目和包保人（代表）各执一份。 责任书签订代表中铁二十五局集团（杭州）建设有限公司金桥北路、金桥南路EPC工程项目经理部 项目经理： 项目书记： 副经理： 年 月 日