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Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
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课程顾问薪酬制度
课程顾问考核制度
薪资构成
课程顾问薪资由 职能工资、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成:
1、职能工资:
当月业绩/万
Y=0
0<Y<3.5
3.5≤Y<5
5≤Y<8
8≤Y<10
10≤Y
职能工资
2500元
3000元
3500元
4000元
4500元
5000元
2、业绩提成:
当月业绩/万
0<3
3≤Y<5
5≤Y<8
8≤Y<10
10≤Y<15
奖金比例
2.0%
2.5%
4.0%
5.0%
5.5%
3、饭补:每个月饭补200元;
4、年终奖励:
①年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过50万,年终奖励或6000元;
②年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过80万,年终奖励或10000元;
③年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过120万,年终奖励或15000元;
④ 年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过180万,年终奖励30000元;
⑤年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过250万,年终奖励50000元;
⑥年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过300万,年终奖励80000元;
5、团队月奖:
整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万,每人奖励500元。
6、月销售冠军奖
个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额,当月销售冠军奖励500元,第二名奖励300元。
一、绩效、提成期限划定标准:
1、 当月合同当月付款的,提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算;
2、 当月合同次月付款的,提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算:
1)、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金,累计到总额中核算绩效;
2)、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金,提成按最低标准3.5%核算发放;
3)、合同签定日与付款日期在一个月之外的,课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金;
3、关于保分协议的提成,业绩按合同约定最低收费计算奖金,考试结果出来后计算剩余部分奖;如果保分协议在约定付款期限七日内付清,可以累计到当月业绩,七日后则按最低标准3.5%核算发放。
二、合同签订要求与规定:
1、关于折扣合同,课程顾问的业绩按合同折扣计算;
2、签定当日学员须支付定金,剩余费用须在签定协议起7日内付清;
3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元;
4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的,不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理;
课程顾问确认签名:
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