标准案例分析计划《天龙航空食品公司员工考评》.docx

精品文档 精品文档 芇PAGE PAGE1 精品文档 PAGE 实用文档 1.你认为罗芸给马伯兰等的考绩是用的什么方法 罗芸给老马等的考绩用的是印象考评法 .案例中,罗芸知道老马的长处和缺点 ,凭个人对部下的了 解,进行考评打分 .罗芸首先总体上给老马打 6分,然后开始考虑怎么给老马的各项分派分数 .这显 然是用的印象考评法 ,. 2.罗芸对老马绩效的考评合理吗 老马不佩服有令人信服的原因吗 罗芸对老马绩效的考评合理吗 罗芸给老马打的分数明显打低了 ,对老马绩效的考评不是很合理 . 老马不佩服有令人信服的原因吗 A.印象考评法容易受主观因素的影响 ,易掺入个人情感 ,由一点推及其余 .只管老马的工作能力很 强,工作实绩不俗,同自己的部下和客户的关系很好,但罗芸对老马不注意身体健康致使三个月病 假以及太爱表现自己印象颇深. B.公正的讲:老马很善于和他重视的人,包括有好几位已被提升,当上其他地域的经理了.老马这一年的工作,总的来说干得不错. 我想作为地域经理应该考虑这一客观因素 .太爱表现自己虽是老马的一个缺点 ,但向经理汇报工作 也是应该的. 3.天龙公司的考绩制度有什么需要改良的地方 你建议该公司应做哪些改革 天龙公司的考绩制度有什么需要改良的地方 由印象考评法改良为绩效考评法 .绩效评估体系是组织对实现目标过程中进行控制的一种重要机 制.职工绩效查核应做到公正 ,客观地评论.天龙公司考绩制度最好有所改良 . (2)你建议该公司应做哪些改革 ①天龙公司应根据公司自己的特点和实际情况 ,拟订合适的考评标准和考评方法 ,尽量做到量化和 细化. ②做好考评前对职工的思想教育工作 ,说明考评是对过去工作反响 . ③绩效考评是职工提携的重要参照之一 ,并不是全部 .提携甄选标准能够 量化考评,提携竞争上岗 , 条件公然 .