建筑企业管理试题及答案.doc

精品 Word 可修改 欢迎下载 必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 精品 Word 可修改 欢迎下载 建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事 建筑商品生产 或 提供建筑劳务 的企业。 2、企业管理现代化包括 管理思想 、 管理组织 、 管理方法 、管理手段 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有 产品战略 、区域战略 、 新事业战略 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法 、 实验法 、日记调查法 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分 固定总造价合同 、 固定单位造价合同 和 固定总造价加奖金合同 。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项 技术活动 和 技术工作 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先 分项工程 ，再 分部工程 ，最后 单位工程 。 8、经理负责制是指经理对企业的 生产经营 和 行政管理 工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以 工程 为对象，以 工艺 为核心，运用系统工程的原理，把 先进技术 和 科学管理 结合起来，经过工程实践形成的综合配套的 施工方法 。 10、材料消耗量定额的种类有 材料消耗概算定额 、 材料消耗预算定额 、 材料消耗施工定额 等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据 企业的规模 、 生产技术复杂程度 、 专业化水平 、 工程分布情况 、 企业管理水平 和 外部环境 等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括 制订 、 贯彻执行 、 考核 和 修订 四个环节。 二、名词解释（每题5分，共30分）6小题 1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 7、企业管理现代化：是指根据客观规律，为适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。 8、经理负责制：是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一 挥的一种企业领导体制。 三、简答（每题7分，共28分）4小题 1、简述施工生产计划的编制原则？ 答：（1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 （2）搞好工程排队，确保重点工程施工。 （3）坚持按建设程序和施工程序办事。 （4）要以施工组织设计为基础。 （5）认真搞好综合平衡。 （6）讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ 答：（1）建立技术责任制。 （2）做好职工技术培训，提高技术素质 （3）做好技术情报、信息管理工作 （4）贯彻执行技术标准和技术规程 （5）建立施工技术日志 （6）建立工程技术档案 3、简述建筑企业质量体系要素的构成？ 答：质量体系要素分为三个层次：第一层为总体性要素，有管理职责、质量体系原则和质量体系的财务考虑三个要素构成。第二层有施工生产准备、采购质量、施工过程控制、半成品与成品保护、工程质量验收与验证，工程质量事故的控制和纠正措施、回访与保修等七个要素工程，属于基本要素。第三层有测量和实验设备的控制、工程安全与责任、质量文件和记录、统计方法、人员等五个要素构成。 4、如何确定机械设备更新的经济界限？ 答：（1）设备损耗严重，大修理后性能、精度仍不能满足规定要求的。 （2）设备在技术上以陈旧落后，耗能超过标准的20%以上的。 （3）设备役龄长，以经过四次以上大修理或一次大修费用超过正常大修费用的一倍时。 5、简述材料消耗量定额的种类及其作用？ 种类：材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额。 作用：（1）它是确定材料需用量、库存量、编制材料计划、组织材料供应的依据； （2）它是限额领发料、考核分析材料消耗利用情况