沃尔玛管理会计案例.doc

精品 Word 可修改 欢迎下载 必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 精品 Word 可修改 欢迎下载 中华女子学院2021——2021学年第2学期 《成本管理会计模拟实验》课程论文 论文题目 沃尔玛管理会计案例 课程代码 1050042021 课程名称 成本管理会计模拟实验 学 号 120301032 120301033 姓 名 张小雨 蔡素烟 院 系 管理学院 专 业 会计学 考试时间 2021年6月23日 考试成绩 沃尔玛管理会计案例 沃尔玛成立于1962年。出身草根，白手起家，没有高科技外衣，没有高端战略，只是以特有的企业文化、企业精神和突出的“低成本”战略，成为零售业的龙头老大。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。 而对比中国的零售老大---华联发现，华联需要走的路还很长。2021 年华联超市国内加盟店总数达到 1100 家，是沃尔玛的 24% 左右。但是，华联超市的销售收入、净利润和每股收益分别仅为沃尔玛的 0.2% 、 0.09% 和 2.67% 。 2021 年沃尔玛的毛利率为 21.55% ，比华联超市 15.53% 的毛利率高出 6 个百分点。 2021 年沃尔玛的净资产是华联超市的 881 倍，但是，其净资产增长速度仍然超过 12% 。下列各表列举近3年的部分数据、流动比率、销售净利润率。 表1 沃尔玛2021年至2021年部分数据表 单位：百万美元 时间 至2021-01-31 至2021-01-31 至2021-01-31 营业收入 468651.00 476294.00 485651.00 净利润 16999.00 16022.00 16363.00 流动资产 59940.00 61185.00 63278.00 流动负债 71818.00 69345.00 65253.00 表2 华联2021年至2021年部分数据表 单位：万元 时间 至2021-01-31 至2021-01-31 至2021-01-31 营业收入 24540.50 31845.90 37772.50 净利润 755.64 1006.00 1008.46 流动资产 154,933.00 268,931.00 197599.22 流动负债 257,317.00 399471.28 307207.07  表3 沃尔玛、华联2021年—2021年的主要财务指标 财务指标 销售净利润率=净利润/营业收入 流动比率=流动资产/流动负债 时间 至2021-01-31 至2021-01-31 至2021-01-31 至2021-01-31 至2021-01-31 至2021-01-31 沃尔玛 3.63% 3.36% 3.37% 83.46% 88.23% 96.97% 华联 3.08% 3.16% 2.67% 60.2% 67.3% 64.3% 除了华联，沃尔玛对于另一劲敌---家乐福，仍处于领先地位。2021年，沃尔玛在500强排名首位，而家乐福排名39名。截取其中某种数据可发现：家乐福（2021年）全年总收入为926.85亿欧元(不含汽油业务);2022年为873.79亿欧元;沃尔玛 (2021年)全年总收入为2953.26亿欧元;2022年为2924.16亿欧元;近5年平均毛利率：率家乐福：21.16%、 沃尔玛：23.95%。 而为什么沃尔玛能够在零售业称霸？这主要归功于沃尔玛独具特色的“低成本”战略和企业文化。 （1）沃尔玛的一个经理一语道破了其中的天机，她说其实采购、办公、差旅、人力资源省下的成本永远只是小头，而运营和物流费用才是最大的一块。 （2）沃尔玛三大特色：天天低价、物流配送、增值服务。天天低价源于成功的成本控制。在沃尔玛有五项竞争能力，最为核心的是成本控制能力，其他的业态创新能力、快速扩张能力、财务运作能力和营销管理能力，都是围绕着成本控制能力来运行的，这五个能力最终都在不同的方面节省了沃尔玛的整个运营成本，都是为运营成本服务的，为竞争优势服务的；成本控制的另一优点：物流配送。沃尔玛的配送中心在全球建立了62个，为450多家店铺进行配送，配送半径最远为500公里。沃尔玛大约80个店铺需要建立一个配送中心，10万平方米的店铺面积一般有1万