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2021年度 安全包保责任书 包保部门： 测量队 中铁二十五局集团（杭州）建设有限公司 金桥北路、金桥南路EPC工程项目经理部 二〇二一年三月 2021年度安全包保责任书 包保部门：测量队 为实现公司及项目部安全生产目标，进一步落实股份公司提出的“杜绝一般以上事故”的要求，强化现场安全管理，落实安全管理责任，促进项目安全稳定发展，根据集团公司《安全生产管理办法》、《生产安全事故管理规定》、集团公司安全工作部署及公司安全管理要求，项目特与包保人员签订此责任书。 一、安全包保目标 1、消除事故隐患。深入开展隐患排查治理工作，做到从源头上控制事故隐患发生。无严重高空作业、火灾、交通、用电等事故发生。对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位，效果明显。 2、杜绝责任死亡事故。全年无各类责任事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等各类责任事故）。 二、主要考核指标 （一）部长 1、负责各种施工测量监控的计算和审核，及时开展测量技术交底、针对施工监控中的安全保证措施及事故应急措施向有关人员和安质部进行安全技术交底。 2、负责高风险专项施工测量监控的编制，组织参加专项评审。 3、每周有对施工监控中的各项措施在现场的执行情况进行对标检查，并有检查和处置记录。 4、现场发现重大危险源，负责制定处置测量监控措施并指导现场实施。 5、参加每月安全例会和每月安全质量大检查。 6、配合完成技术质量方面问题的整改和回复。 7、工程测量必须做好测量记录，并对测量数据进行成果分析。所有测量必须进行换手复测，有关人员要签字确认，做好测量仪器的日常保养和年检。 副部长、部员、资料员 每周对施工方案、施工技术交底、安全技术交底实施情况检查记录。 负责对管区范围安全隐患情况跟踪监测，并有记录。 约束施工人员合理佩戴安全防护用品及施工行为，并以身作则，做好个人安全防护。 三、奖励 项目部无责任事故发生，对各级单位检查发现的安全隐患按时整改到位且效果明显，完成部门职责范围各项安全考核指标将予以奖励。奖励级差综合：1、部长7500元/年（625元/月） 2、副部长5000元/年（416元/月） 3、部员3750元/年（312元/月）。 四、处罚 1、考核指标未完成，一次（项）处罚部长、副部长、部员分别为62、41、31元。当月款项扣完时，视当月没有履职到位，当月按最大额处罚。 2、发生责任安全事故，按当月最大额处罚部长、副部长、部员分别为625、416、312元，相关责任人同时接受上级及有关单位的经济和行政处罚。 3、发生较大以上事故或一般事故处置不当，给企业造成严重负面影响的，对包保人员升级处罚，升级处罚将比照公司、局指相关文件规定执行。 五、附则 1、上述奖（罚）金由项目部每月进行考核，考核结果经公布公示后形成项目文件，报请上级批复，每季度给予兑现，奖金从项目成本中列支，罚款由项目部从受罚者经济收入中扣缴。 2、考核时间自2021年1月1日至2021年12月31日。 3、本责任书一式两份，项目和包保人（代表）各执一份。责任书签订代表中铁二十五局集团（杭州）建设有限公司金桥北路、金桥南路EPC工程项目经理部项目经理： 项目书记： 测量队代表： 年 月 日