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安全例会汇报材料（ 3 篇） 安全例会汇报材料 第一篇： 尊敬的各位领导、同志们： 自工程开工以来，在公司的正确领导下，以科学发展观统揽全局，以公司本质安全管理体系为指导，以全国安全生产活动月要求为大纲，以全面贯彻安全生产法律法规为重 点，积极落实安全生产“隐患治理”的工作，以建立完善安全生产长效机制，促进项目部安全生产工作提升为目标，围 绕“以人为本、安全发展、居安思危、科学管理、创新理念、求真务实、持续改进、本质安全”为主线，坚决贯彻“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管 理和安全质量标准工地建设，实现安全生产形势的稳定提 升。现就上半年安全工作汇报如下： 一、安全生产月活动开展情况和总结 、 领导重视，组织措施到位 安全生产月活动以项目经理为组长，总工、书记、安全总监为副组长，项目经理亲自负责安全生产月活动的组织实 施，各个部门积极配合开展安全生产月活动。 “安全生产， 重在落实” ，活动开展有计划、有布置、有检查、有落实。 确保了安全生产月活动中无大小事故发生，并提高了职工的 改落实跟踪， 保证了活动的正常开展。在安全生产月活动中， 改落实跟踪， 保证了活动的正常开展。 在安全生产月活动中， 、 开展了形式多样的宣传教育活动 在”安全生产月”活动中，开展了形式多样的安全文化宣传活动，施工现场悬挂了大量的安全生产标语、制作了大量的安全标识牌、横幅，以达到活动有实效，活动范围广的效果。让每个参 建人员牢固树立安全第一的思想，规范自己的行为、注重安全生产的自觉性。在安全生产月活动中，我项目部制作 安全标识牌 300 余个，制作宣传栏 2 个，安全专题会议 3 次， 制作横幅 30 条，安全隐患整治会议 4 次，应急预案演练 1 次，激发了施工人员自觉参与安全生产活动的热情，使安全 生产真正进入了施工人员心中。 6 月 1 日开展了“安全生产 月活动”动员大会， 6 月 3 日、 11 日、 21 日安全专题会议， 6 月 10 日安全知识答题， 6 月 11 日~25 日安全检查、落实、 整改阶段， 6 月 27 日防洪应急演练。 通过各种安全教育活动使我参建人员提高了安全观念。为安全工作顺利开展打下了 坚实的基础。 3 、 以安全生产月活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次活动落实到实处，使活动开展有实效，我项目部各级管理人员对施工现场进行安全检查，针对出现的不安全行为现象，及时指导、督促，并认真落实所查的隐患整 工不安全行为管理手册》《安全文化建设实施手册》《安全管 工不安全行为管理手册》 《安全文化建设实施手册》 《安全管 我项目部坚持日常检查与专项安全检查相结合的检查方针， 共组织进行了 3 次专项安全检查， 在活动中， 共查出隐患 20 项，其中重大隐患 2 次，已全部整改到位。制定了有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员不定期巡查长效机 制，使我项目部安全生产月活动变得更加全面，有力的推动了安全生产工作，为施工生产提供了良好的环境。 二、本质安全管理体系建设实施情况 我项目部 4 月份组织学习了准池公司下发的《基本建设本质安全管理体系》 《准池铁路建设工程重大危险源清单及防控措施》《本安体系程序文件》 《本安体系风险管理手册》 《本安体系风险管理标准与管理措施》 《本安体系员工不安 全行为管理手册》 《本安体系安全文化建设实施手册》 。5 月份成立风险管理小组并组织相关人员运用工作任务分析法 及事故机理分析法对本项目的所有工作任务进行了危险源 辨识及风险分级分类。通过利用“矩阵法”从人－机－环－ 管四个方面对风险进行分级分类和排序，共辨识出危险源 520 条，其中，一般风险 232 条，中等风险 276 条，重大风 险 12 条；人员方面的危险源有 360 个，机器设备方面的危 险源有 58 个，环境方面的危险源有 15 个, 管理方面的危险 源有 87 个。6 月份编写完成了我项目本质安全管理体系 《程序文件》《风险管理手册》 《风险管理标准与管理措施》 《员 度开展安全隐患排查工作，周密安排， 深入排查， 不遗不漏， 度开展安全隐患排查工作， 周密安排， 深入排查， 不遗不漏， 理制度汇编》《管理手册》 7 本体系建设文件。三、上半年安全工作总结及下半年安全工作安排上半年工作主要做了以下几个方面： 、成立安全生产组织机构，认真落实岗位责任制。对 上签订安全协议书，对下和劳务队伍签定了 25 份安全生产责任书。建立建全各种安全生产管理制度，成立安全管理长 效机制。 、认真开展日常监督检查工作。上半年共对 25 个劳务队伍进行了安全生产监督检查，共查出重大安全隐患 2 处， 责令整改 2 处，发放罚款整改指令书 6 份，整改率 99%。 、认真开展安全教育培训。