某集团4R运营咨询项目建议书.ppt

天津市金轮自行车集团有限公司4R运营咨询项目建议书;;第一部分：我司的优势;锡恩领路人——姜汝祥博士;锡恩顾问为多家行业灯塔企业和几十家成长型企业提供了专业咨询服务;2004年 锡恩击败麦肯锡、罗兰贝格等咨询巨头，与万科集 团签订中长期发展规划合同 - 锡恩与东江集团签订战略规划与战略实施咨询服务合同 - 锡恩与威创公司签订正规化运营管理咨询服务合同 - 锡恩与波司登公司签订4R业务管理咨询服务合同 - 锡恩与坚朗建材公司签定薪酬咨询项目服务合同 - 锡恩与三九医贸公司签定战略规划咨询服务合同 - 锡恩与中山完美公司签定4R业务管理关键点咨询服务合同 - 锡恩与东科实业签定正规化运营管理咨询服务合同 - 锡恩与凌云工贸签定战略运营一体化咨询服务合同;锡恩4R：给企业一个健康的内环境;锡恩4R的差异化价值;一个前提;二个入口;三个价值（一）;三个价值（二）;三个价值（三）;四个建立;一个郑重承诺：无效退款;第一部分：我司的优势;项目概述;项目概述; 什么让你痛苦，什么让你强大？ ——中国成长型企业普遍面临的问题 ;企业动力之痛：谁能告诉我，员工能和我走多远？ ;企业协调之痛：谁能告诉我，“内战”还要打多久？ ;企业效率之痛：谁能告诉我，怎么能让员工把事情做到位？ ;企业持续之痛：谁能告诉我，我的企业还能活多长？ ;动力之痛;为什么管人的和被管的都很;问题的实质是什么？;成长型企业——抓管理，抓什么？;执行思维—— 没有执行的战略是假战略 没有结果的执行是傻执行;4R是什么，4R如何获得执行力;4R制度执行力;;4R是什么？不依赖于任何人的制度运营系统;R1－结果定义：门从哪儿开，人从哪儿走！;R2－一对一责任：千金重担万人挑，人人头上有指标！;R3－结果跟踪：人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的;你激励什么，你就会得到什么！;第三部分：项目框架及方法示例;4R能够给贵公司带来的6个变化;项目框架安排——三点一线;项目方法举例：个人成长规划－激发员工成长欲望;项目方法举例： “客户和结果”主题培训和宣导——植入执行基因;;锡恩公司 YCYA总表（1017-1026）;;项目方法举例：通过周质询会统一高层思想和行动，确保上下一条线;通过对行为结果的跟踪，将战略规划落实到行动上，并实现持续地改进，最终实现公司预定的目标 将项目进程节点管控监督起来，保证最后结果的实现． ;项目方法举例：即时激励培育领导力，激发组织潜能;第四部分：项目组织与预算;项目组织安排;我们需要的人选;项目费用;项目费用;第五部分：项目的其他说明;;;;因为专注，所以专业;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****