易宝支付_网络时代的创新经济与营销_央行讲座.pptx

;目录;互联互通时代的新经济;互联互通时代的新经济;Web 2.0;“自下而上”不只是互联网 ;金融的长尾和“民主化” ;新的网络经济规律;互联互通时代成功企业的三大要素;互联网的地区性;东西方文化比较;In-Group 圈内人; “THE TIPPING POINT is that magic moment when an idea, trend, or social behavior crosses a threshold, tips, and spreads like wildfire…” 产品，设计、思想、信息、风潮、社会行为在发展和转播中达到了一个临界点，突然之间开始流行蔓延，令万人跟从，风靡街巷，这个神奇独特的时刻被称为The Tipping Point（引爆点） 例：互联网，传真机，手机，博客，超女 ; 理解社会行为的传播发展的最好方式是其看作是“病毒”，“流行病” 流行病的三个特征 传染性 小变化造成大影响 突发性 ; 假设： 一款生命期为24小时，感染率为2%的病毒 每天有1000外来流动人口带有此病毒 则有： 当这些流动人口平均每天遇到50人，当天被感染人数为(1000×50) × 2% = 50000×2%=1000, 第二天头1000人好了，仍有1000人带有此病毒，保持动态平衡 当这些流动人口平均每天遇到55人，当天被感染人数为(1000×55) × 2% = 55000×2%=1100, 第二天头1000人好了，但有1100带有此病毒，依次推算，第三天有1210人，第四天有1331人，一周之内翻番达到2000人 当这些流动人口平均每天遇到45人，一周内感染人数降为478人，几周内病毒完全消失 50被称为The Tipping Point，即临界点/引爆点 ;传染性：打哈欠; 微小变化产生巨大效果 反直觉：人的直觉适合线性渐变而非突变 指数规律 传统经济－物以稀为贵，网络经济－传真机效应 ; 关键人物法则 The Law of the Few 附着力法则 The Stickiness Factor 环境威力法则 The Power of Context; 网络中的80/20原则 六度分离理论 （The Small World Problem, Stanley Milgram试验） 人际关系的非对称性 三种关键人物 联系人/结点（Connectors） 内行（Mavens） 推销员（Salesmen）;联系人，内行，推销员Connectors, Mavens, Salesmen ;产品采纳周期 Product Adoption Cycle; 联系结点只提供了信息传播的通道，效果取决于信息的粘性 粘着力来自于细节 粘着力好的可能违反逻辑 信息的包装可能比信息本身更重要 例： ATM流程 “Winston tastes good like a cigarette should” ; 人的行为取决于环境（旁观者试验） 行为传播取决于环境因素 例： 纽约地铁犯罪;网络营销定义;网络营销的主要媒介手段;网络营销常用模式;有哪些信誉好的足球投注网站引擎营销;有哪些信誉好的足球投注网站引擎营销;许可Email营销;许可Email营销;会员制营销 － Affiliate Marketing;会员制营销的七个特点;病毒式营销;病毒式营销;电子商务的概念;信息流;劳动者;电子商务发展的阶段;电子支付生态圈;电子支付分类;对比中外支付环境;探索与实践：电子支付新模式;支付服务的价值跃迁;电子支付的长远意义;电子商务/电子支付在中国的社会价值;案例：“封杀王老吉”;案例：“封杀王老吉”;案例：F;案例：;案例：;案例：;病毒式营销 经典案例;为什么？;为什么？;为什么？; 网民投票选出自己最喜爱的网商（自下而上，类似于超女、快男等草根评选） 网民投票可以参加抽奖 商家可以提升自己的品牌，营销奖金 联合权威机构、媒体、银行（互联网协会、电子商务协会、互联网周刊、艾瑞、招行、工行等） 通过论坛、商家进行传播 200余商家、150万选票 ; 支持公益是易宝支付企业文化和绿色支付理念的内涵之一 易宝支付长期以来与多家公益机构合作成立了在线支付“公益圈”，包括北京红十字会，中华慈善总会，联合国儿童基金会，中国儿童基金会，中国野生动物保护协会，光明天使基金，中华思源工程扶贫基金会，中华健康快车等。利用电子支付实现“人人可慈善”的理念 2004年底，易宝支付在正式推出在线支付服务之前，就用测试版进行了印度洋海啸捐款；并先后参加打工子弟学校捐赠，风雪救援行动，汶川地震救援行动等公益在线捐款活动 从2007年2月起，每通过易宝支付进行一笔交易，易宝支付就会捐赠一分钱给红十字会 汶川地震后，易宝支付联合北京红十字会，工、农、招、建等11家银行、近200家网站组成了在线捐款联盟。截至到