城市轨道交通运营物资定额管控优化方案.docx

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城市轨道交通运营物资定额管控优化方案 公司于2019年初步建立物资采购限额、消耗定额、以及降库存指标等物资管控体系,经2019-2020年试行,在物资管控方面取得一定成效,同时也发现挖掘了物资管控潜力的方向,特别是物资的消耗规律及物资采购与消耗、库存之间的平衡方面,为完成公司降本增效的战略部署、落实公司精细化管理的要求,进一步开展优化物资采购、消耗、库存等环节管控,逐步建立物资消耗定额管控标准,特制订本方案。 总体要求 物资管控优化以“夯实管控责任、分类与重点管控、进消存科学平衡”为主要方向,以进消存相匹配为原则。 优化目标 根据物资管控试行情况,通过对目标体系、过程管控、细化定额标

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