智能达内部诊断.pptx

企业诊断报告书;目 录; 企业诊断报告书; 前 言 （ 1 ）; 前 言 （ 2 ）; 前 言 （ 3 ）; 企业诊断报告书;总体的问题 —导语（1）;总体的问题 —导语（2）;总体的问题—导语（3）;总体的问题—总结论（1）; 总体的问题;总体的问题 —总结论（3）;总体的问题—总结论（4）;总体的问题 —总结论（5）;总体的问题 —总结论（6）;总体的问题 —总结论（7）;总体的问题 —总结论（8）;总体的问题—总结论（9）;SWOT分析;SWOT分析之优势分析;SWOT分析之优势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之机遇分析;SWOT分析之机遇分析;SWOT分析之机遇分析;SWOT分析之威胁分析;SWOT分析之威胁分析;SWOT分析之威胁分析;企业综合诊断; 企业综合诊断  正如其他众多的民营企业一样，智能达目前的经营管理体系与现代企业管理制度相比存在着较大的差距。而管理制度的不完善，又使企业在责、权、利的平衡上难以实现。导致员工的忠诚度和企业归宿感没有着陆的空间，也就无法实现企业文化的升华；  在市场方面，智能达更多的是依赖于产品的低价位以及销售人员的责任感来实现业绩。而缺乏精确的营销决策系统和营销管理中心机构，现有的市场决策基本是靠拍脑门来完成。 ; 目前，智能达在业界已经有一定的知名度，但缺乏品牌规划和管理，加之智能达产品销售额较低，产品推广宣传投入很少，在终端零售点被指名购买的智能达电子产品很少。因此，很难使产品品牌美誉度得到提升。   在与智能达各级人员沟通时，我们发现没有人能确切地说出，企业未来发展的方向是什么，因为企业没有在这方面出台过什么方案，智能达作为一个希望长期生存和发展的企业，没有一些长远的发展规划是极不正常的。;结束语; 但我们也相信，做为一个“旁观者”，我们的观点会为您提供一种验证和反验证，据此您可以做出更科学和客观的思考、衡量、调整和决策，我想这应该就是本次内部诊断的最大意义之所在。;  ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:55:4019:55:4019:555/31/2021 7:55:40 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2119:55:4019:55May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:55:4019:55:4019:55Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2119:55:4019:55:40May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20217:55:40 下午19:55:405月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 217:55 下午5月-2119:55May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 19:55:4019:55:4031 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:55:40 下午7:55 下午19:55:405月-21