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关于采购部工作计划范文
首先，降低采购成本
1.2021年要协调供应商关系，协商延期付款，缓解公司财务压力
2.2021年，根据公司常用的板材、原辅材料规格，需要多去一些地方，在市场上询价，不做单次采购，为每一个采购价格在市场上争取成本优势。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”
3.目前申购部门比较分散(申购人太多，申购部门太多)。公司后期是否可以整合这方面，先将所有的请购信息提交给仓库，然后仓库根据现有的库存情况进行请购，有利于集中请购，减少不必要的采购和重复采购，对采购物资起到有效的监控机制。同时，货物到达公司，统一交给仓库，由仓库集中接收入库，不需要找各个部门的助理收货，减少了很多不必
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