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2021-06-04 发布于陕西
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关于物业公司的工作计划范文一、指导思想 20XX年，在公司发展战略规划的指导下，结合物业管理服务的实际工作，做好办公室内部建设，充分发挥办公室的协调和服务作用。二、工作思路办公室是公司的综合管理部门。其基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基本管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案、办公事务管理。努力发挥承上启下、左右协调、内外贯通的作用，发挥参谋助手传递信息、研究政策、协助领导决策的作用。三.工作目标：办公室的一切工作都要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作都要有利于公司的正常发展和稳定办公室的各项工作都要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。