标准化基础管理.pptx

企业安全生产标准化 基础管理部分; 是以生产经营活动为中心，保证员工在生产经营活动的安全和健康，保护国家财产不受损失和不断促进生产发展为目的的计划、组织、协调、控制。;基础管理考评原则;; 1、系统管理的核心是根据管理学的原理，建立一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想使企业实现既定目标。 2、现代系统管理的运行模式为“PDCA”模型 (1)计划环节（Plan） (2)行动环节（Do） (3)检查环节（Check） (4)改进环节（Act） ; 1、安全生产工作在责任制明确的基础上，各职能部门、分厂（车间）还必须相互配合，分工协作，才能充分发挥安全管理体系的作用。 2、为了保证纵横双向协调，应使安全生产各项业务标准化、规范化，明确横向和纵向的工作流程。 3、考评多部门协调的项目时，如果其中有一个部门中断，这个项目就不得分。;1、计划的有效性：企业长远规划、年度计划不但要有安全生产的目标、指标以及相关的措施等内容，而且要着重考核执行效果。 2、组织的有效性：为了保证安全生产管理体系的有效运作，必须设置能够充分发挥安全管理网络作用的组织机构。 3、控制的有效性：应用现代科学管理方法，提高管理水平和工作效率，使人、机、环、管系统各因素达到对工伤事故和职业危害的有效控制。 ;;职业安全健康教育（45分）;基础管理包括15个考评项目---230分;基础管理包括15个考评项目---230分;一、安全生产责任制 （15分）;（一）适用范围;1、企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其主要职责为： 1.1设立与本企业相符的安全管理机构，建立、健全本单位安全生产责任制； 1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 1.3确保本单位安全生产投入的有效实施； 1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全 事故隐患； 1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 1.6 *定期召开安全工作会议，研究安全生产工作。 1.7及时、如实报告生产安全事故。 ;2、企业应按照“分级管理、分线负责”的原则建立、健全各职能部门、生产单位和所有岗位从业人员的??全生产职责，安全生产职责的描述应具体、界定清晰并能考核。 3、企业应采取措施，严格考核，确保各部门安全负责人及所有从业人员熟悉并认真履行本部门、本岗位安全生产职责。 4、企业应确保工会（或工会劳动保护监督检查小组）依法履行的安全生产监督职能，收集、解决及反馈从业人员关注的安全事项。 5、企业的安全生产职责应每年评审、修订，并根据实际变化情况予以更新。 ;序号 ;企业主要负责人履行职责 ; 建立各职能部门的安全职责;二、职业安全健康规章制度（15分）;1、企业应建立有效途径，及时获取适用于本企业生产经营活动的职业安全健康法律法规与其他要求，并传达到相关岗位员工中。 2、企业应根据其风险和作业性质，建立健全职业安全健康规章制度。 3、职业安全健康规章制度的文本应符合国家、行业及地方政府颁布的法律、法规、规程和标准的要求，且层次清晰，控制有效。 职业安全健康规章制度的有效文本应发放到相关岗位和从业人员中，并严格执行。 4、应每年对职业安全健康规章制度进行评审，必要时予以修订或更新。 ;（一）考评要点“2”;﹡2.8相关方安全管理制度；;（一）考评要点“2”;（二）考评表;建立健全规章制度 ;三、规划与年度计划（15分）;（一）考评要点 ;4分;（二）考评表 ;四、机构与人员（15分）;（一）考评要点 ;4分;（二）考评表 ;五、职业安全健康教育（45分）;（一）考评要点 ;（一）考核要点 ;（一）考核要点 ;（一）考核要点 ; 企业的职业安全健康培训内容应满足相关法规和能力的需求，对培训效果等进行评估，要保存所有培训过程和结果的记录，并建立档案。;（二）考评表 ; 对工伤事故进行调查、分析、处理和报告，是安全生产管理的一项重要工作。按照“四不放过”原则处理事故，有利于从中吸取教训、受到教育，同时，可掌握事故发生规律，避免同类事故重复发生，为此，特设置本项目。 ;（一）考评要点 ;（一）考评要点 ;序号;七、“三同时”管理 （15分）;（一）考评要点 ; 2、设计单位和相关部门应严格依据可行性研究、安全和职业危害预评价的要求进行安全和职业危害防护设施设计。企业安全生产管理部门进行评估和审核。 3、企业应对项目的安全设施和职业健康防护设施实施过程进行监控，督促施工、监理和设备及材料采购供应等单位严格依据设计文件组织实施。 ; 4、企业在进行项目验收前，应对安全和职业危害防护设施进行预验收或同步验收，对相关的安全特性和职业危害因素进