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第2节 供应商管理库存(VMI) ;定义:VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存
目标:通过供需双方的合作,试图降低供应链的总库存而不是将制造商的库存前移到供应商的仓库里,从而可以真正降低供应链上的总库存成本;VMI管理系统的原则;二.实施VMI的意义;
降低存货;
加快项目实施进程;
通过集体采购降低采购单价;
通过需求合作关系的建立减少总采购量;
减少供应商的数目;
通过改进供应商之间、供应商与用户之间的流程节约采购时间;
提高供应链的持续改进能力;
加强供应商的伙伴关系;
降低存货过期的风险;
与供应商合作改进产品性能,提高产品质量;
通过用户对供应商的授权,促进供应商与用户之间的交流;
降低采购订单、发票、付款、运输、收货等交易成本。;三、实施VMI的方法;供应商管理存贷的方式主要有四种:;实施VMI的几种形式;实施VMI的几种形式(续);实施VMI的几种形式(续);9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;实施VMI的几种形式(续);《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著;Thank You !;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
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