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关于部门工作计划四篇
部门工作计划篇1xx，在公司总部的指导下，我部顺利完成年度工作任务。20xx年，我会带领生产系统全体员工继续努力，确保完成公司提出的考核目标，让公司的业绩上一层楼。
1、总体工作思路：
20xx中生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以过程为导向，以规则为基础，努力保证每个人都有事情做，做事有流程，流程规范，有规章制度。
2.作为生产管理干部，主要任务是公司内部生产管理。我认为要成为一名合格的生产管理干部，必须做到以下几点：
1)人员工作职责的培训主要是针对目标导向的培训，让所有人员都要有一种不达目的誓不罢休的工作态度；
2)跟踪生产任务，按时保质完成销售订单；
3)负
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