- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目录
一、能量饮料黑马,国内品牌领跑者 1
1.1 能量饮料市占率第二,激励计划助力二次扩张 1
1.2 大包装金瓶打开市场,迈入发展快车道 2
二、能量饮料正在进入快速成长期 4
2.1 国内能量饮料增速位居软饮细分板块第一 4
2.2 未来五年行业复合增速15%,疫情后餐饮渠道恢复 5
2.2.1 长期空间较大,量增是主要驱动因素 6
2.2.2 能量饮料消费场景扩展,疫情期间受餐饮消费拖累 8
2.3 同是功能饮料,能量饮料竞争格局优于运动饮料 9
三、以史为鉴,看美国能量饮料市场变迁11
3.1 细分市场:碳酸饮料消费负增长,成瘾性、功能性饮品份额提升11
3.2 竞争格局:双寡头、二梯队,怪兽后发先至 14
3.3 国内映射:第二价格带有望诞生龙头 16
四、以邻为镜,看日本成熟期的能量饮料市场 16
4.1 日本软饮市场进入负增长,能量饮料占比缓慢提升 16
4.2 三足鼎立:怪兽、红牛、本土三巨头 18
五、国内能量饮料竞争格局生变,行业面临新一轮洗牌 19
5.1 高行业壁垒,红牛争端导致市场份额流失 19
5.2 第二梯队具有崛起潜力 21
5.2.1 本土品牌乐虎被东鹏反超 21
5.2.2 怪兽进入中国面临水土不服问题 22
六、时势造英雄,东鹏后发而先至 22
6.1 精准切入中端市场,贯彻差异化产品战略 22
6.2 渠道端对标软饮料龙头,学习快速扩张路径 23
6.2.1 他山之石:对标软饮料龙头,学习快速扩张路径 23
6.2.2 起步广东,打开全国化布局 25
6.2.3 精准营销,定位年轻化市场 27
6.3 持续推进全国化战略,完善产能布局 28
图表目录
图表1: 东鹏饮料发展历程 1
图表2 : 东鹏饮料股权结构 2
图表3: 东鹏特饮产品一览 2
图表4 : 东鹏饮料收入结构(2019/2020 ) 3
图表5: 东鹏特饮分产品收入结构(2017-2020 ) 3
图表6: 东鹏饮料营收及同比增速 4
图表7: 东鹏饮料归母净利润及同比增速 4
图表8: 我国饮料市场规模及增速 4
图表9: 中国软饮料细分行业市场规模(百万元) 5
图表10: 中国软饮料细分行业市场增速 5
图表11: 中国软饮料细分行业市场占比 5
图表12: 2020 年能量饮料消费额占比仅为7.8% 5
图表13: 我国能量饮料饮料行业占比及增速 6
图表14: 美国能量饮料饮料行业占比及增速 6
图表15: 我国软饮料子行业人均消费量与美国差距 6
图表16: 我国软饮料子行业人均消费量与日本差距 6
图表17: 能量饮料价格弹性明显(美国) 7
图表18: 能量饮料价格弹性明显(日本) 7
图表19: 中美日能量饮料零售量增长快速(2006-2020) 7
图表20 : 中美日能量饮料零售价整体稳定(2006-2020) 7
图表21 : 美国能量饮料主流品牌产品售价(美元/罐) 8
图表22 : Monster 近年净销售额/件及增(降)幅(2011-2020 ) 8
图表23 : 我国能量饮料餐饮渠道销售情况 9
图表24 : 美国能量饮料餐饮渠道销售情况 9
图表25 : 功能性饮料分类 9
图表26 : 运动饮料消费额占软饮比重 10
图表27 : 运动饮料消费额增速 10
图表28 : 美国运动饮料品牌零售额市占率变化情况 10
图表29 : 日本运动饮料品牌零售额市占率变化情况 10
图表30 : 韩国运动饮料品牌零售额市占率变化情况11
图表31 : 中国运动饮料品牌零售额市占率变化情况11
图表32 : 美国软饮料细分市场规模(亿元) 12
图表33 : 美国软饮料细分市场年均复合增速(2006-2020 ) 12
图表34 : 美国软饮料细分市场占比变动(2006-2020 ) 12
图
- 管理咨询和行业研究分析 + 关注
-
实名认证服务提供商
人力资源经济资格证持证人
10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
文档评论(0)