2021年车间主任工作计划3篇.docxVIP

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2021-06-04 发布于陕西
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关于车间主任工作计划3篇车间主任工作计划篇1一、持续加强安全管理第一，坚持开展安全培训。以安全用电、各工种和设备的操作规程、应急救援知识为培训重点，不断强化安全意识。二是突出安全重点，有效监控安全薄弱环节。第三，坚持安全常规管理，不断关注安全工作。完善车间安全生产会议、巡检、设备维护、交接班等记录。并记录整个生产过程，便于分析和发现问题。二是提高员工质量意识，加强质量管理，提高成品一次合格率一是加强生产操作人员的质量培训，增强员工的质量意识。第二，加强检验员的质量检验工作，避免重大质量事故，要求他记录值班质量情况，以便我们跟踪，便于质量管理和研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核