关于企业宣传管理办法.doc

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精品 Word 可修改 欢迎下载 必威体育精装版 精品 Word 欢迎下载 可修改 精品 Word 可修改 欢迎下载 企业宣传管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和规范公司的宣传工作,维护宣传工作的严肃性和权威性,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时准确、有效地宣传报道公司,促进企业文化建设,更好地为生产经营服务,特制定本办法。 第二条 宣传工作宗旨 展示公司各项工作成就,挖掘特色亮点工作,树立公司良好形象。 第三条 公司宣传工作原则 严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求,坚持正确的舆论导向,围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向,宣传的内容要讲求真实性和时效性。 第四条 适用范围: 1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。 2.本办法所称的宣传工作包括:以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体,进行宣传,各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。 第二章 管理机制 第五条 公司宣传工作由公司综合管理部(党群工作部)(对外)、运营管理部(对业主)管理,分管领导审核、主抓;子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理,子分公司负责人审核,综合管理部(党群工作部)(对外)、运营管理部(对业主)监管;每子分公司至少配备通讯员一名,并报综合管理部(党群工作部)备案。 第三章 宣传渠道及内容 第六条 公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信,公司网站、微信、微博、报刊杂志,办公系统,以及行业协会、外部媒体等,宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。 第四章 宣传稿件要求 第七条 员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物,能充分展示公司良好社会形象和品牌形象;能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。 第八条 要把握宣传的时效性,新闻报道类稿件投稿、发布要求事件发生后三个工作日之内。 第五章 职责要求 第九条 公司宣传对口部门职责 1.负责公司对外宣传工作的统一组织和实施,对公司各新闻载体统一管理、统筹规划,进行业务指导,对重大宣传报道进行审核。 2.围绕公司中心工作,研究制定对外宣传工作方案并组织实施。 3.做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作,负责对外宣传新闻发布工作。 4.统筹协调全公司对外宣传,负责协调外部媒体关系。 5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的报道。 6.组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径,审查对外宣传的重要稿件。 7.建立内部员工投稿管理机制,保证稿件的质量,负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核,并发放稿酬(附件1:稿酬标准)。 8.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比,对优秀部门和个人给予表彰奖励。 第十条 宣传相关人员职责 1.分管领导:负责主抓、重要稿件的审定。 2.职能部门、子分公司负责人:负责宣传稿件的审核和宣传工作的指导。 3.宣传工作负责人:负责宣传稿件收集、整理、发布;督促通讯员及时完成宣传工作任务;组织通讯员开展宣传工作培训;宣传资料的整理归档;公司稿费统计、发放。 4.通讯员:负责完成所属子分公司素材收集、宣传初稿的完成,并报送给子分公司负责人审核,重要稿件及时报送公司宣传工作负责人。 第六章 工作要求 第十一条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点,引导员工在遵守基本行为的基础上,追求更高的目标。 第十二条 充分利用公司内部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。 第十三条 充分利用公司内部媒体及时宣传展示公司必威体育精装版动态及相关政策,展现公司积极向上精神面貌。 第十四条 充分利用公司内部媒体和外部媒体,对公司的发展战略规划、重大事项、重大措施进行宣传。 第十五条 要把握正确的舆论导向,为公司经营管理创造良好的舆论环境,做到有利于推进公司的发展;有利于塑造公司形象;有利于鼓励和激励员工开拓进取。 第十六条 宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。 第十七条 广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创效的精神,打造公司形象,有利于提升公司形象,促进公司宣传沟通。 第七章 其他事项 第十八条 审核要求 1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批,后发布”的原

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