校长办公会议制度(七五普法).docxVIP

PAGE 2 校长办公会议规则 为了认真贯彻《X等教育法》，全面完成培养社会主义事业的建设者和接班人的根本任务，结合XX学校(大学)的实际，特制定本规则。 一、会议内容 １.传达贯彻上级机关的重要指示和决定，并对贯彻落实工作做出部署和安排。 ２.拟订学校发展建设规划，制定具体规章制度和年度工作计划并组织实施。 ３.研究决定教学活动、科学研究、学生思想品德教育、校办产业和各项管理工作中的重要问题。 ４.拟订学校内部组织机构设置和人员编制方案，研究决定教职工调配、晋职晋级、记功嘉奖及行政处分、教师聘任、解聘等问题。 ５.拟订和执行学校年度经费预算方案，保护和管理校产，维护学校的合法权益。 ６.研究决定向上级机关报请的重要事项和提交常委会讨论决定、教代会审议的重要问题。 ７.其它需经校长办公会议研究决定的问题。 二、会议主持及参加人员 校长办公会议由校长或校长指定副校长主持召开，校长、副校长、校办主任参加。根据议题需要，党委副书记、纪委书记参加会议，有关部门负责人列席会议。 三、会议准备 １.校长办公会议每周召开一次。遇有特殊情况，由校长决定临时召开。 ２.会议议题，由各行政职能部门在认真调查研究的基础上，征得主管校领导同意后，提交给校长办公室。校长办公室将收集上来的问题，综合整理后提交给校长，由校长决定是否作为会议议题。 ３.各行政职能部门或分管工作的校领导在提交议题的同时，必须提出拟行的工作方案或意见， 否则，不予立会研究。 ４.校长办公会议的开会时间、地点和内容确定后，由校办通知参加人和列席人，并作好会议记录。 四、会后处理 １.校长办公会议研究决定的重要决议要形成会议纪要，印发给职能部门；一般性问题，指定由职能部门办理的，由校长办公室负责通知，并督查催办；由分管校长或职能部门负责执行。 ２.校长办公会议研究决定的问题，个人不能随意改变，只能认真执行。若在执行中遇到新的问题时，由分管工作的副校长与校长协商或由校长办公室提请校长再次立会复议。 ３.校长办公会议的重大决策执行情况，都要有反馈信息。校长办公室负责将反映比较集中的问题，向有关校长反馈汇报。