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★美 食 城 招 商 方 案★;一、项目定位二、市场定位三、项目优势四、招商原则五、运营方案六、招商情况及实施计划;◆项目定位◆
Project orientation;?项目定位;◆市场定位◆Market positioning;?目标市场定位;?消费者定位;?价格定位“美食平民化”;?产品定位“低价高品质”;?形象定位;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;?业态分布规划;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;?投资前景;◆项目优势◆
The advantage of project;?位置优势;?硬件优势;?管理优势;?品牌优势;?经营方针;?经营策略;?规范要求;◆招商原则◆
Investment principle;?1、招商盈利扣点每家统一24%--30%;物业管理扣点7--10%。
?2、进场费3.5万元,押金3万元。
?3、保底经营5.5万元/户/月。
?4、品牌主力店先行(适当优惠),利用其品牌优势带动本地特色商户,招商活动中配以灵活促销策略,激活经营群体,调动经营者积极性;采取一系列促销策略,以灵活多样的招商策划,充分挖掘中、小型客户前来经营。;◆运营规划方案◆
Operation plan;?方案一;?方案二;?方案评估因素;项目规模:相对来讲,行业规模已是大连之最;投资计划:第一年固定资产投资约219万元,营运资金约116.4万元;业务预测:会员收费、外卖服务、商铺扣点、进场费、自营区;模拟利润表:营业额复合增长率60%,净??润复合增长率83%;;◆招商情况及实施计划◆
Investment progress and implementation plan;?招商物料准备;?现场管理;?合作方式;?招商优惠政策;3、特权优惠:
考虑到商家在进驻后具有一定时期的整备及品牌推广阶段,对于最先进入的商户,实行先入主推,并给予相应优越的位置。
4、强势媒体推广:
已进驻品牌商户可成为江南惠贸易的联盟商家,并可免费利用江南惠贸易有限公司的媒体资源和客户渠道进行整合营销推广,以扩大传播范围,把握消费客群。
5、商铺租赁年限:一年期起租,方式灵活。
6、积极配合合作伙伴争取当地政府的税费减免政策。
7、相对优惠的户外广告位。
8、优惠停车场费及其他优惠政策。?;?进驻要求;?招商流程;◆谢谢观赏◆
Thanks for watching;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
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