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物业管理之前期介入;学习前言;前期物业管理
;前期物业管理包含哪些阶段?; 新项目总体流程图;什么叫前期介入; 新项目总体流程图;第一阶段:规划设计阶段;需要关注的焦点问题——春眠不觉晓 处处闻啼鸟
武器: 形成项目的 物业管理设计要点
依据: 政策法规、项目特点、业主关注焦点
注意: 跟进方法、时机、手段、介入质量
;焦点一:安防系统;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要???勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;物防设施-优先关注,稳定、可靠、后期成本低
——围墙:
——防爬刺(网):围墙、采光井、燃气管箱等
——出入口
——组团封闭
技防设施——分布合理,非多多益善
关键镜头的确定
人防优化、沙盘推演;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;采光井等重要部位安装防爬设施;半地下室围墙单刺;;防爬刺设置;靠山区域栅栏式红外;东莞高尔夫采光井的隐形防盗网,联接至中心;监控镜头分布合理;
关键镜头的确定;
固定摄像机、三可变摄像机和一体化摄像机的选择适当;
红外报警的位置:关注工地围板,同步设置联动照明;
控制中心的选址
;;;防尾随装置,须另留置自行车和重物通行道道;智能化技术在物业安全管理中的运用;焦点二、交通布局——业主关注人车分流,特别是规划有学校的路段 ;开放与封闭的协调;防范车辆乱停放的设施
大门的设置考虑成本
停车场的集中分布
标识问题
高峰期车辆流量
开放式小区车辆的控制
;焦点二 道路交通系统;焦点三、照明交流设计——要考虑节能和控制的方便,多路控制
一键控制 商铺单独控制
焦点四、垃圾站及垃圾捅平面布置
垃圾捅的实用性
焦点五、消防中心、控制中心的设置以及“二合一”要求
焦点六、管理用房、员工宿舍、社区配套用房(关注国
家和地方政策法规);焦点六 物业管理用房;管理用房装修时间:预留至少3个月,重视解决水电问题
——确保入住后工作正常开展;
管理用房布局:“前店后厂”,“一站式服务”,‘集中式分布‘
员工宿舍——难!痛苦! 影响大!
】解决办法:
——通过管理用房富余解决;
——会所与管理用房对调解决(武汉花城);
——架空层解决,通风问题、产权纠纷及业主感受(深圳花城)
——地产提供商业用房解决(深圳万科城)
——直接建一栋综合楼,最佳方案但实现很难
——地产出资造社区周边购买员工宿舍(沈阳金色,深圳地产针对一线员工关怀有此明确意见)
;焦点七、单车、摩托车停放点、公共洗手间
焦点八、其他个案,如水景、山体、商业布局与业态控制,商业排污管直径、排烟、化粪池、灯箱设置,商业导向及识别系统
;绿化带无排水沟,黄泥水外流;施工阶段已经完成少量变更;垃圾桶:大、盖、留缝排臭、有烟灰缸,底部要硬化;;减速坡、凸镜、斑马线、导向系统的前期介入;一期油棕挡住商户视线,开放性较差,商户意见大;小区路灯、草坪灯等公共照明分片区、分种类、分路控制(如1路控制1、3、5号灯,2路控制2、4、6号灯)便于以后故障时不影响小区照明;同时,路灯的灯罩采用透明玻璃,以提高小区公共部分的照明亮度; ;对生长茂盛,郁蔽性强的乔木,要充分考虑种植密度,在树底下种植一些较耐阴的植物,不要铺设草皮(万科城一期、花城已出现此现象) ;接线盒:草坪内有一些接线盒,是竖起装,易被人踩坏和绊脚; ;新项目总体流程图;第二阶段:营销支持策划;销售支持与销售承诺规范;与客户相关文本的制定;前期物业管理合同;前期物业管理合同;业主临时公约;新项目总体
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