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物业管理工程知识培训; 物业设备包括许多内容,不同性质的房屋建筑有不同的设备,大致包括以下:;基础管理; 设备原始资料:如设备出厂合格证书、操作使用说明、验收资料、设备安装与结构图、设备登记表等。
设备维修资料:如报修单、事故记录、中大修工程记录、技术革新记录等
设备管理资料:如运行记录、普查记录、运行月报、考评资料等;
; 生产技术规程: 主要有安全操作规程、维修保养规程
管理工作制度:主要有运行管理制度、巡视制度、安全管理制度、预防检修制度、值班工作制度
责任制度: 包括岗位责任制度、记录与报告制度、安全制度、交接班制度等 ; 对本企业员工的培训与教育:基本内容是技术业务、岗位培训、思想教育、职业道德、礼仪教育等
对业主、使用人的宣传与教育:其重点是有关合理与安全使用设备的宣传教育;
; 定员工作:也就是根据劳动分工特点,设备运行要求和管理的需要,合理确定工作岗位的人数,其主要方法有按设备定员,按岗位定员和按比例定员三种方式。
作业组的组织:如电梯设备运行组,水工电工组等。
工作轮班组织:也就是劳动力的时间组织问题。工作轮班组织有单班制和多班制两种,在多班制条件下,必须妥善解决轮班组织问题。; 设备的安全操作规程。
设备的巡视工作制度
岗位责任制度
制度与交接班制度
记录与报表制度
报告制度
服务规范;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;物业设备种类繁多,有些具有一定的危险性,在使用操作和维修过程中,稍有疏忽往往会造成机毁人亡的重大事故。同时,设备的合理使用和安全操作也是减少维修损失,延长设备寿命的一个重要环节;包括:;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有??气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****; 对操作人员要:培训安全作业训练,安全意识教育和安全作业管理。
对业主和使用人员要:宣传设备安全使用知识,提高安全意识。
在特殊部位张贴安全宣传标志,安全宣传报栏。
定期召开业主和使用人座谈会。 ; 对一些特殊或具有危险性的设备需设计和安装必要的安全保护措施
定期进行设备的安全检查和性能测试
制定设备的安全管理制度;
; 主管领导负责安全管理工作,安全巡检。
在岗位责任制中,安全必须作为一项责任内容明确下来。
安全管理,人人有责。
形成一整套安全责任制度。
; 《特种设备安全监察条例》规定:锅炉、电梯、游乐设施等为特种设备,实行政府安全监察制度
按规定保养,人员持证上岗
配合安全检查,落实合格证制度
形成一整套安全责任制度
分清政府、管理公司、维修单位、生产厂家责任;物业设备的维修管理是指对设备维修活动所从事的组织,计划与控制。包括:;
; 设备检查:指根据检测仪表或人的感觉器官对设备的运行情况、工作精度、磨损程度进行检查和校验,是设备维修管理中的一个重要环节。
通过检查,及时查明和消除设备隐患
针对发现的问题,拟定改进的工作措施,有目的地做好修理前的准备工作,以提高维修质量。
; 房屋安全检查是物业管理的重要内容。
《房屋完损等级评定标准》按结构、装修、设备将房屋分为完好房、基本完好房、一般损坏房、严重损坏房、危险房五类。
定期评定房屋完损等级(一般1-3年),并将检查结果整理归档。
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;维修管理——计划修理的定额标准;维修管理——物业设备的更新改造和购置评价;
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;--物业管理是计划性的工作(为物业制订适当
之管理模式、人员架构、规章制度)
--每天都有所准备
--消除物业设计的危险性
--完善物业设备的各种系统的维修工作
--严格执行所有规章制度(监察)
--配合实际情况,适当修改所有规章制度
--加强培训,加强效率(案例讨论,演习)
--经常演习,加强宣传
--急需品的准备,备用物件、零件。;
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;答问环节;9、 人的价值,
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