物业与地产对接专业课件.ppt

;一、物业公司的定位;1．关系分离：;2．财务分离;3．运作方式;4．物业公司与地产公司的财务结算;;;;5．物业公司成立客户服务中心;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;1.项目论证、设计阶段;;2.工程建设阶段;3.项目预售前;;;4.物业的验收与交接;4.1项目公司应在业主入伙前60天工程全部竣工，并取得“建筑工程竣工验收备案证”，以便物业有足够的时间进行工程遗留问题的排查与整改。 4.2项目公司应按施工图与物业逐一验收，验收不合格项由物业公司汇总，项目公司确认，项目公司在规定的时间内组织施工方整改维修直至合格，如因施工方整改不及时或质量不合格等原因造成的公司损失或业主赔付、补偿等费用，由施工方承担。 4.3项目公司应就每项验收结果作详细记录并予签字确认。;4.4项目公司应按物业公司“验收交接方案”移交完整的技术资料和相关文件，以便物业后期服务。 4.5重大工程遗留问题双方应召开现场会，共同确定解决方案。 4.6 工程遗留问题重大、或工程遗留问题处理不及时、处理后质量不合格，物业以月度报表或紧急报告形式上报总公司。;5.业主入伙;;;6.入伙后工程遗留问题的处理;;6.3 对于业主入伙后仍然没有解决的问题或是入伙过程中发现的问题，由物业公司组织专业施工队伍实施整改，费用从施工方质保金中扣除。 6.4 施工方5%质保金中的50%由地产公司直接划拨到物业公司，以保障物业公司能按期按质将工程遗留问题整改到位。总公司定期和不定期对物业公司资金使用及工程遗留问题处理进行审计。 6.5 技术难度较大的整改，项目公司应积极协助处理。;7．完善配套设施所发生费用;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****