精益生产与八大浪费精品专业课件.ppt

精益生产与八大浪费培训;;第一讲:精益生产;精益生产定义(Lean Production/Lean Manufacturing);　　精益生产是从丰田生产系统(TPS )中研发出来的，其秉持的理念承袭了TPS的五大要素： 寻找价值； 认识价值流； 让作业流动起来； 按客户的需求拉动生产； 持续改善； 鼓励找出问题，应用PDCA的科学方法解决问题，并持续改进。;生产方式的变革与精益思维起源;生产方式的变革与精益思维起源;生产方式的变革主要原因;丰田生产方式起源(TPS-Toyota Production system);丰田生产方式起源(TPS-Toyota Production system);9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;丰田生产方式起源(TPS-Toyota Production system);9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;丰田生产方式TPS-丰田屋的两大支柱;精益生产方式的优越性及其意义;精益生产的特点;精益生产之成本论;精益生产推进体系;一个流、单元生产（CELL）;均衡化生产;生产看板;及时生产;精益生产的挑战;精益实施曲线(time to benefit);*;第二讲:八大浪费;浪费的定义;浪费的3种形态;等待的浪费 搬运的浪费 不良品的浪费 动作的浪费 加工的浪费 库存的浪费 过多制造的浪费 管理的浪费;*;消除等待浪费的方法;*;*;;;;;;;1. 作业管理—标准作业指导书,标准作业,标准持有,教育训练﹔ 2. 全面质量管理(TQM)﹔ 3. 品管统计手法(SQC)﹔ 4. 品管圈(QCC)活动﹔ 5. 异常管理(看板管理)﹔ 6. 斩首示众﹔ 7. 首件检查﹔ 8. 不制造不良的检查-源流检查;自主检查;全数检查; 9. 防错法。; 动作浪费的定义： 生产操作动作上的不合理导致的时间浪费,如:生产作业时调整位置﹑翻转产品﹑取放工具物料等不必要的动作浪费。具体分为12种动作浪费:;;;;;;;传统生产方式;过量库存隐藏的问题;精益生产方式;;;;;;;总结与回顾;参考资料;结束;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****