见习基地管理制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 见习管理制度 1、目的 为了规范见习基地的管理，严峻?工作纪律，培育见习学员尽快适 其岗位，现结合我基地实际状况，制定本制度。 适用范围 本制度适用于本见习基地全部见习学员。 2、管理规定 2.1?考勤制度 应 考勤 2.1.1 工作时间?:?周一至周五 9：?30~18：?00 午餐和午休：?30?分钟 考勤次数：一日两次，即早上上班考勤一次，?下午下班考勤一次。 注：因公外出不能考勤应填写考勤页面中“日程支配”栏 ,?注明外出 日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊状况不 能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处 理。 2.1.2?请假 （1）?学员请假，均应提前提交《请假申请单》?。 （2）?学员休假必需提前申请。?如因紧急状况或突发急病而无法提前 请假时，应在休假当天上午 9：?00?通过电话向带教老师请假， 并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。 （3）?请假必需由本人亲自办理有关手续，?电话请假或托付他人代理 手续的视为无效。 （4）?对病假、产假、婚假、丧假等需供应相应有效证明的假别，请 假时不能供应有效证明的，?可先请事假，?但必需在事后?2?天内 补齐有效证明后再作相应处理。 （5）?《请假申请单》需总经理审批的，由本带教老师呈递办理《请 假申请单》经审批后通知本人并交由人事管理部备案。 （6）?学员请假、?外出期满应在?3?日内销假。?因未准时销假而造成学 员本人的考勤记录异样，人事管理部有权不作任何修改。 （7）?每月月初我们将依据学员考勤状况填写考勤表， 并呈报给区见 习管理单位 2.2?见习考核制度 （1）?考核时间为三个月一次。 （2）?考核内容包括公司制度和工作职责，?请带教老师依据学员具体 表现填写见习学员考核评价表，?该表将作为学员录用与否的重 要指标。 （3）?综合考核评分两次成果均高于 70?分则予以录用，若第一次考 核分数高于?90?分则予以提前录用。若第一次考核分数低于 分将慎重考虑取消其见习资格。 60 2.3 带教管理制度 （1）?带教老师应认真填写其带教学员的培训方案， 并定期对其进行 考核。 （2）?带教老师要关怀学员的工作适应状况，?并定期对其带教学员进 行面谈，了解其想法准时发觉问题并解决。 （3）?若学员无故缺勤，带教老师应准时了解状况。 （4）?在工作上带教老师应赐予学员认真的指导， 并依据培训方案教 授学员专业学问。 2.4?培训制度 2.4.1?新进学员培训 （1）?新进学员在上岗前必需统一接受人力资源部组织的新进学员 岗前培训，未经过统一岗前培训的新学员不能上岗。 （2）?人事负责对新聘学员进行企业文化、员工手册、规章制度、经 营理念、管理模式、平安训练、素养训练等方面的培训。 （3）?新进学员所在部门协作人力资源部开展新学员岗前培训， 由其 带教老师负责组织对新学员进行部门职能、 岗位描述、?工作流 程和程序、业务规范以及专业技能等方面的必要培训。 （4）?新进学员经岗前培训考核合格后方可到所在部门上岗见习。 新进学员培训 负责部门 企业文化培训；员工手册；规章制度； 公司部门介绍。 见习岗位培训 新法律法规 人事部 各部门 人事部 接听电话；接待访客；收发电子邮件及快 递；设备用法操作培训；日常行政对外联 络工作；整理公司图书、图库及光盘等。 行政部 了解岗位工作职责与规范；与客户、供应 商之间联络的沟通技巧；工作业务流程， 客服部 伴同公司?AE一同访问公司客户，做好相 关工作会议记录；?对外项目策划提案工作 技巧；策划方案?PPT的制作。 策划设计制作、公司展览会议布置，广告 平面设计、制作及图文处理；网页设计、 维护。 设计部 2.4.2 见习岗位培训方案 2.4.3 培训实施的运行规章 （1）?人力资源部应按期实施并负责全部培训事宜， 如场地支配，?有 关教材分发、教俱借调，通知受训单位。 （2）?如有补充培训教材应于开课印刷完成，?以便带教老师上课时发 给学员。 （3）?各项培训结束时，应进行考核测验，由带教老师负责监考，考 核测验题目由带教老师于开课前递交人力资源部审核。 特殊专 业培训应支配有关专业人员帮忙、协作。 （4）?对受训学员应有签到记录，?以便人力资源部检查上课人员出席 状况。 （5）?受训人员应准时出席，?因故不能参与培训者应提前办理请假手 续。 （6）?人力资源部定期召开检查会，?评估各项训练课程实施效果，?并 记录评估内容，递交各有关部门参考，予以改进。 （7）?各项培训考核测验因故缺席者，?事后可以参与补考，?补考测验 不到者，一律以零分计算成果。 （8）?培训测验成果列入考核标准。 2.5?平安管理培训方案 （1）?