互联网保险保险科技的投资逻辑-中信建投.pptx

;目录;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;1、互联网保险vs传统保险;2、成长性：互联网保险空间在哪里 2.1保险行业总体增长 2.2产品线上化、客户线上化渗透率提高 2.3基于互联网特征的产品创新 2.4 ARPU值的提升;2、成长性：互联网保险空间在哪里;2、收入分析：互联网保险空间在哪里;2、收入分析：互联网保险空间在哪里;2、收入分析：互联网保险空间在哪里;2、收入分析：互联网保险空间在哪里;2、收入分析：互联网保险空间在哪里;2、收入分析：互联网保险空间在哪里;3、从产业链的角度看投资逻辑 3.1前端-渠道 ? 3.1.1互联网保险渠道的核心：流量与留量 ? 3.1.2获取流量的逻辑：调整变现思维，优先培育认知和兴趣 ? 3.1.3 流量的获取与运营：从公域到私域 3.2中端-产品+服务 ? 3.2. 1持续创新能力助力公司突围 ? 3.2.2服务能力构建护城河 ? 3. 2. 3构建生态，运营客户LTV 3.3后端-科技赋能 ? 3.3. 1科技能力是支撑 ? 3. 3. 2技术需要回归对业务的理解;3、从产业链的角度看投资逻辑;.提升保单续保率、产品■购率 -引导者用户■请新用户;3.1 前端-渠道;3.1前端-渠道;3.1前端-渠道;3.1 前端-渠道;3.1 前端-渠道;3.1 前端-渠道;3.1 前端-渠道;3.1前端-渠道;资料来源：易观数据，中信建投;3?2中端-产品+服务;3?2中端-产品+服务;3.2中端-产品+服务;3?2中端-产品+服务;3?2中端-产品+服务;3?2中端-产品+服务;41;3?3后端-科技赋能;3?3后端-科技赋能;4、案例分析：商业模式与战略定位;4、案例分析：商业模式与战略定位;4.2众安在线（6060.HK）;图表53：众安保险成本率情况;4.2众安在线（6060.HK）;4.2众安在线（6060.HK）;4.2 众安线（6060. HK）;YoY;4.3 Lemonade, I nc. (LMND);4,3 Lemonade, Inc, （LMND） 4. 3.3亮点2:慈善商业模式增强业务稳定性;4,3 Lemonade, Inc, (LMND);4.4慧择保险（HUIZ） 4. 4. 1公司定位：互联网保险专业代理销售???台 ? “双引擎”、“一体化”： ,与保司合作延伸至产品开发：为合作的保险公司提供产品开 发、智能承保和风险管理解决方案，帮助保险公司增加销售 额、提高效率并开拓潜在利润。构建了 “产品一服务一渠道” 一体化一站式服务，包括前端产品，到综合获客，再到后端服 务 ?为客户提供产品挑选与理赔服务：为客户在线提供产品推荐、 保险咨询、智能核保、保单在线交易、协助理赔等服务。产品 以长期险种为主。;4.4慧择保险（HUIZ） 4. 4.2销售渠道：B2B2C;4.4慧择保险(HUIZ);4.4慧择保险(HUIZ);4.5水滴公司（WDH）;4.5水滴公司（WDH）;4.5水滴公司（WDH）;4.5水滴公司(WDH);5、投资建议及风险提示;分析师介绍 赵然I非银金融前瞻研究组首席分析师 中信建投非银与前瞻研究首席分析师，中国科学技术大学应用统计硕士。上海交通大学金融科技行研团队成员。曾任中信建投金融工程分析师。 目前专注于非银行业及金融科技领域（供应链金融、消费金融、保险科技、区块链、智能投顾/投研、金融IT系统、支付科技等）的研究，深度 参与诸多监管机构、金融机构数字化转型及金融科技课题研究。6年证券研究的工作经验。2018年wind金融分析师（金融工程）第二名2019 年.2020年Wind金融分析师（非银金融）第四名和第一名，2020年新浪金麒麟非银金融新锐分析师第一名 电话（微信）邮箱：Zhaoran@csc. com. cn