检修方案危害识别与环境因素识别培训.ppt

  装置设备检修过程 风险控制 南京扬子检修安装有限责任公司 生产装置的检修期间是事故的多发期，如何控制检修过程中的风险，是HSE管理中非常重要的一环。将检修过程分为准备阶段、停工阶段、检修阶段、开工阶段来考虑，根据每个阶段工作的特点，相应地进行风险评价，并根据识别和评价的结果，制定控制措施，是检修过程中的风险控制的主要理念。 检修的实施过程，即停工阶段、检修阶段、开工阶段，是风险控制的重点。在网络计划图上确定检修项目的控制节点，每一个节点以及节点间的作业过程采用不同的分析法，查找危害，控制风险。对于每一个节点采用SCL进行分析，根据分析结果制定状态确认清单，对节点的状态是否符合要求进行确认；对于节点间的一系列活动，先用鱼刺图细分，对细分出的各个活动用JHA进行分析，结合各种管理规定的要求，制定施工方案中的HSE保证措施，并实施作业票证管理，作业的每个主要步骤都由作业人员进行检查确认，在完成一个作业同时完成一个作业票的填写，填表的过程实际上就是执行有关管理规定的过程，也是形成记录的过程。同时，为了保证实际作业人员确实了解作业过程的风险及相应的控制措施，需进行作业前的现场确认。 为了能通俗易懂地阐明检修过程中的风险控制理念，在《检修过程中的风险控制》课件中，以某装置DA-404塔的检修项目为例进行说明，仅供参考。 准备阶段： 承包商的选择 物资准备 检修网络计划 停工阶段： 停工条件的检查确认 装置的停工方案 停工交出条件的检查确认 3. 检修阶段： 对领用材料的确认 对承包商机具确认 检修施工方案 承包商对施工作业的管理 业主的检查管理活动 4. 开工阶段： 装置开工条件的检查确认 装置开工方案 作业活动风险控制示意图 一、准备阶段 施工队伍及人员的选择（资质、能力要求） 物资准备（材料、机具的危害、环保要求的控制，MSDS、设备机具的操作规程） 检修网络计划（作业时间及空间的交叉、 作业平面的布置与安排） 施工队伍及人员的选择 承包商HSE管理机制检查清单 承包商HSE管理机制检查清单 物资准备 物资/设备 HSE风险评估表 采购物资/设备 HSE风险评估表 检修网络计划 某某某装置检修网络图 二、停工阶段（忽略） 停工条件检查确认 装置的停工方案 停工交出条件的检查确认 安全检查分析表（SCL） 单位： 某某某车间 内容： 停工条件确认 日期： ****年**月**日 分析人员：某某某（安全员）、某某某（工艺员）、某某某（设备员） 审核人：某某某（主任） 停工条件确认表 单位： 某某某车间 内容： 停工条件检查确认 日期： ****年**月**日 检查人员：某某某（安全员）、某某某（工艺员）、某某某（设备员） 审核人：某某某（主任） 装置停工方案 停工交出条件 检查确认 安全检查分析表（SCL） 单位： 某某某车间 内容： 完成停工，交施工单位检修条件确认 日期： ****年**月**日 分析人员：某某某（安全员）、某某某（工艺员）、某某某（设备员） 审核人：某某某（主任） 停工交出确认表 单位： 某某某车间 内容： 完成停工，交施工单位检修条件检查确认 日期： ****年**月**日 检查人员：某某某（安全员）、某某某（工艺员）、某某某（设备员） 审核人：某某某（主任） 三、检修阶段 施工条件确认 施工条件确认表 单位： 建安公司 项目： 某某某车间施工条件确认 日期： 2003年6月20日 检查人员：某某某（安全员）、某某某（工艺员）、某某某（设备员） 审核人：某某某（项目经理） 检修施工方案 工程编号：********发放编号：******** 某某某厂某某装置 DA-404塔整体更换施工方案 编制： 审核： 审定： 安