东莞XX五金生产企业顶层设计1.0 （物联设备五金件一站式服务商）.pptx

XX五金生产企业顶层设计方案 物联设备五金件一站式服务商;方案 背景;PART1 顶层战略;发展趋势、市场规模、行业格局;五金件行业概况;五金件行业市场规模;智能硬件设备行业发展历程;中国5G手机市场持续上升，中高端机型走热;中国5G手机市场持续上升，中高端机型走热;中国5G全产业链生态已初步形成;中国新基建5G产业链相关企业名单;中国5G题材投资风向：各阶段与建设内容;2025年中国5G基站数将突破600万，市场规模约6258亿;5G时代智能设备产品生态链逐步完善;智能手机仍占主导，穿戴与家居出货量超2成;智能穿戴产品竞争格局，手环占5万以上;智能家居视频娱乐设备出货超3.47亿台;智能车载雷达和智能记录仪集中度超8成;中国汽车产销势头非常好，同比两位数增长;中国新能源汽车今年以来首次实现同比正增长;总结;恒铭达、飞荣达、荣事达;电子材料与器件升级及产业化项目：恒铭达;恒铭达基本概况;恒铭达股市行情;恒铭达IPO前三年财务指标;恒铭达核心题材;恒铭达的核心竞争力:紧密联接上下游产业链;恒铭达股权穿透与十大股东;恒铭达董事监高;恒铭达供应商与客户;恒铭达上会前夜：三大披露信息;恒铭达经营分析1;恒铭达经营分析2;恒铭达核心启示;电磁屏蔽及导热解决方案服务商：飞荣达;飞荣达基本概况;飞荣达股市行情;飞荣达IPO前三年财务指标;飞荣达核心题材;飞荣达核心竞争力：拓宽赛道，提前布局;飞荣达股权穿透与十大股东;飞荣达董事监高;飞荣达供应商与客户;飞荣达发展史1：电磁屏蔽和导热材料;飞荣达发展史2：LDS天线振子技术;飞荣达经营;飞荣达核心启示;智能家居研产销一体化品牌：荣事达; ★ ★ ★ 2016年，中国品牌研究院发布评估报告： “荣事达”品牌价值26.11亿元 中国最具价值驰名商标排行榜54位;荣事达简介;法宝一：荣事达“新和商”文化——开创了引领行业的“和商”经营理念、“零缺陷”管理理念、“红地毯”服务理念。 法宝二：荣事达“双创”模式——坚持“事业群制—合伙制—双创平台”三位一体的双创模式，以技术创新为先导，借助“互联网+”，建立荣事达智能家居在全价值链的主导优势，为中国智能家居提供整体解决方案、为全社会??供可复制的双创成功模式与经验。;荣事达产品中心;荣事达股权图谱;一 流 的 生 产 设 备;雄 厚 的 科 研 力 量 ;;;●“新和商”是对“和商”精神的再创新、再升华。是荣事达处理企业内、外各方社会关系的原则。;荣事达“新和商”;;形象宣传语;;品牌发展时期（1999—2004中国家电激烈竞争时期）;多元化时期（2004-中国家电业多元化和国际化发展时期）;荣事达的合伙人+事业部制;荣事达人才理念;荣事达人才结构;荣事达人才培养;价值链、行业痛点、价值点、SWOT分析;;库存压力大； 获客成交难度高； 资金周转慢； 不了解陌生品类。;产业链诉求点;; 优势Strengths 五金工艺成熟，具备多应用领域复制产线的条件 聚焦冲压件，专注品质交期 过往积累了较丰富的上下游产业链资源 较稳定的设计、工程技术团队 富余的产能空间（30%）; 机会Opportunities 国家新基建政策、5G与AI等新技术、消费升级、物联网应用、智慧城市概念带来市场扩容新机会，智能设备多元化成为电子材料市场新增长力； 智能设备和消费电子越来越追求品质、安全、健康、科技、时尚，而国内小五金材料门类齐全、从研发到量产的产业链配套非常完善，转型投资机会多； 品牌商项目化推动OEM、ODM厂商向头部集中，拥有强大订单实力的供应商通过整合、并购，惠及周边中小型厂商。;SWOT策略;XX核心战略;XX企业定位;物联设备五金件一站式服务商;愿 景;重新布局赛道;XX核心竞争力;XX核心竞争力;PART1 顶层战略;商业逻辑思维;商业模式原理;商业模式图谱;;合作方画像（待研讨）;产品服务体系（待研讨）;组织模式图谱;孵化模式图谱;运营闭环图谱;PART1 顶层战略;产业架构;股权架构;股权整合路径;集团股权规划;业务合伙人：业绩换股计算公式;三年目标推演（待研讨）;战略落地路径;股权方案制定九大原则（二阶内容）;作业布置;下期安排;物联设备五金件一站式服务商