【技能地图10】移动学习平台运营的价值与技术-胡廷铮.pdfVIP

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2021-06-09 发布于重庆
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移动学习平台运营的价值与技术 BY 胡廷铮 01 02 03 为什么要引入移动学习平台是“学习习惯的改变”？还是“细分领域的多元需求”？效率而非效果挖掘价值 01 02 03 如何使移动学习平台的价值最大化价值 = 被需要解其需求，为其所用氛围 | 监管 | 赋能运营项目列举码上学习运营项目列举巡店检核运营项目列举其他项目运营企划 +功能设计参与工具创造，打开上帝视角和业务一起做上帝 01 02 03 移动学习平台的推动与运营 PART 1 引入四部曲，确定平台 “人设” 用户的喜好 + 平台的特质 + 公司的目标邻家暖男霸道总裁（1 ）行政命令先行（3）娱乐项目热身（2）激励手段跟上（4）业绩改进项目镇场 PART 2 续航三步走，稳固 “江湖地位” （1）“一键三连”，培养用户习惯（2）“绿叶”衬“头牌”，高质量输出，节奏感推送 “一键三连” 培养用户习惯 “绿叶”衬“头牌” 高质量输出，节奏感推送 PART 3 基石三块砖，保障 “长治久安” 团队数据机制（1）团队培养：给我一个“支点”，我可以撬起地球（2）数据沉淀：平台沉淀的数据，是下一块金砖串联系统数据照进现实（3）机制输出：确保目标一致、信息通畅、考核落地 A学院 A公司 C公司对上企业大学/集团培训 B学院 C学院 B公司 B公司培训业务写在最后线上培训三大标配直播社群 APP 最后的建议不要妄想平台的基业长青一定要寻找第二曲线感谢观看 BY 胡廷铮