XXXX环保顶层设计方案(电镀电子化学品添加剂表面工程解决方案提供商).pptx

;什么是顶层设计方案？;顶层方法论;;一、项目简介;二、行业分析——表面工程定义;二、行业分析——市场规模与发展空间;二、行业分析——行业发展趋势;1、众多专业化程度低、规模小的表面添加剂厂家，由于其生产水平较低，环境保护意识不高，经营粗放，污染严重， 达不到国家政策标准，面临政策壁垒； 2、表面工程化学品行业是属于高新技术行业，技术革新越来越快，对技术要求较高，短期内集聚、构建专业结构合理的人才队伍比较困难； 3、低端市场呈现高度分散化，集中程度低，未产生足够影响力的垄断型龙头企业； 4、国内市场销售渠道混乱，国际品牌占据了高端市场渠道，国内绝大部分中小企业处于低端市场竞争，销售渠道铺设不足，掌控力弱，缺乏快速有效占领市场能力； 5、表面工程化学品行业技术革新越来越快，短期内集聚、构建专业结构合理的人才队伍比较困难。 6、下游行业对产品的要求越来越高，涂镀加工企业对电镀添加剂供应商品牌知名度越来越重视，国际品牌占据高端市场，进口替代建立自主品牌成为当前要务。;（1）行业主要法律法规。在行业安全生产、产品质量、环境保护及公共安全等方面，行业内企业生产经营行为主要受到下述法律法规的约束：;2015 年 10 月国家工业和信息化部发布《电镀行业规范条件》公告，公告要求“在已有电镀集中区的地市，新建专业电镀企业原则上应全部进入电镀集中区”。在“园区集中化管理”的推动下，电镀园区通过开展租赁、废物处理、表面工程化学品供应等多元化经营，逐步成为表面工程化学品行业新的下游客户，形成了表面工程化学品行业“客户园区化”新现象，产生了“园区合作”新模式。;二、行业分析——行业上下游痛点及难点;二、行业分析——行业主要企业及竞争态势;二、行业分析——对标企业之达志科技;二、行业分析——对标企业之达志科技：IPO后的股权结构;二、行业分析——对标企业之达志科技：2020年必威体育精装版股权结构;二、行业分析——对标企业之达志科技：主要产品和工艺;二、行业分析——对标企业之达志科技：2018-2019营收构成;二、行业分析——对标企业之达志科技：2019营收及利润主要来源;二、行业分析——对标企业之达志科技：2018-2019营业成本构成;二、行业分析——对标企业之达志科技：核心能力与优势;二、行业分析——对标企业之达志科技：核心能力与优势;二、行业分析——对标企业之达志科技：近五年主要财务指标;二、行业分析——对标企业之达志科技：偿债能力/运营能力等指标;二、行业分析——对标企业之达志科技：研发投入逐年减少;二、行业分析——对标企业之达志科技：海科顺（广州达志）发展历程;二、行业分析——对标企业之三孚新科：公司简介;二、行业分析——对标企业之三孚新科：股权架构;二、行业分析——对标企业之三孚新科：组织架构;二、行业分析——对标企业之三孚新科：主要产品及服务;二、行业分析——对标企业之三孚新科：公司产品特点;二、行业分析——对标企业之三孚新科：产品应用领域主要代表客户;二、行业分析——对标企业之三孚新科：主营业务收入构成/电镀园区销售收入逐年增加;二、行业分析——对标企业之三孚新科：研发模式与架构;二、行业分析——对标企业之三孚新科：研发进程与投入要素;二、行业分析——对标企业之三孚新科：公司储备产品及技术情况;二、行业分析——对标企业之三孚新科：发展演变历程;二、行业分析——对标企业之三孚新科：公司核心优势;二、行业分析——对标企业之三孚新科：主要产品和销售情况;二、行业分析——对标企业之三孚新科：分地区和应用领域销售情况;二、行业分析——对标企业之三孚新科：主要财务信息;二、行业分析——对标企业之三孚新科：单位成本构成情况;二、行业分析——对标企业之三孚新科：主营业务毛利情况分析;二、行业分析——对标企业之三孚新科：电子化学品分系列产品收入毛利占比;二、行业分析——对标企业之三孚新科：通用电镀品分系列产品收入毛利占比;二、行业分析——对标企业之三孚新科：研发费用;二、行业分析——对标企业之三孚新科：主要财务指标;二、行业分析——对标企业之三孚新科：通用电镀化学品具体产品的销售数量、单价及金额;二、行业分析——对标企业之三孚新科：通用电镀化学品具体产品的具体收入和毛利率;二、行业分析——对标企业之三孚新科：期间费用分析;二、行业分析——对标企业之三孚新科：职工薪酬;二、行业分析——对标企业之三孚新科：流动资产构成及变化分析;二、行业分析——对标企业之三孚新科：存货及结构分析;二、行业分析——小结;S;三、战略定位——要解决的核心问题;三、战略定位——战略分析;三、战略定位——关键举措;三、战略定位——关键举措;三、战略定位——定位分解;三、战略定位——战略实施步骤;四、商业模式——要解决的核心问题;四、商业模式——产业链相关利益者：找资源，搭平台，做整合;四