后疫情科技时代企业福利与数字化激励怎么做？.pdf

2021 后疫情科技时代 企业福利与数字化激励 怎么做？ 前言 数字时代，商业经济的升级向智能化方向发展，企业的竞争由资本向核心技术和知识的 竞争转变。大量新生代员工涌入职场，成为企业创新的主力军。如何服务好新生代员 工，充分发挥他们积极创造的潜力，成为企业人力资源管理的主题。 新冠疫情，从全世界范围看还没有消失，预计将对人类社会经济的交往模式产生深远影 响。 数字叠加疫情，如何看待后疫情时代企业人力资源管理的走向，特别是新生代员工关怀 与激励领域的发展？ FESCO弹性福利事业部将与您一起探求后疫情时代员工福利与激励的新实践 参与调研的企业概况 行业 本次调研涵盖了各规模和行业的企业近 汽车及零部件制造业 16% 1,000家 ，其中以500-5,000人规模的中型 高科技、信息技术和半导体通讯 13% 企业为主 ，以汽车制造 ，高科技与信息 生命科学（如，生物工程，医药，医疗器械，等） 13% 技术 ，生物医药和金融等行业为主。 金融服务（如，银行，保险，财富管理，等） 10% 快速消费品 9% 互联网与游戏业 7% 规模 零售与电子商务 7% 2% 2% 建筑建材行业 4% 餐饮业 4% 0-500人 能源、化工与石化工业 4% 22% 500人到1000人 房地产 3% 45% 1000人到5000人 专业咨询/文化传媒创业 3% 5000人到10000人 物流及运输行业 2% 29% 10000人以上 环境科学 2% 其他，请说明 2% 外贸业 1% 农林牧渔 1% 0% 5% 10% 15% 20% 员工代际和企业发展阶段 参与调研的企业概况 参与本次调研的企业员工以80后，90后等新生代际员工群体为主，涵盖了初创，发展，成熟，转型等各个阶段 的企业，其中以发展和成熟阶段的企业为主。