行动学习促进业务转型与创新（中石化王芳）.pdfVIP

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2021-06-10 发布于重庆
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C会场战略变革与学习创新《行动学习促进业务转型与创新》中化石油销售有限公司王芳目录 1 项目背景与目标 2 设计思路与实施 3 项目成果与反思 WHO WE ARE 中国中化集团是隶属国务院国资委管理的53家国有重要骨干企业之一，是第四大国家石油公司。中化集团是最早入围《财富》全球500强的中国企业之一，迄今已是28次入围，2018年位列第98位。中化集团拥有能源、化工、农业、地产、金融五大业务板块。中化的企业战略是遵循 “科学至上”的发展理念，全面转型成为一家科学技术驱动的创新企业，实现行业领先、受人尊敬世界一流企业的目标。中化石油销售有限公司是中化集团旗下从事国内市场成品油分销零售业务的专业化公司，是中化能源业务全产业链上最终端的环节。经过多年的深耕细作，我们的销售网络布局已覆盖北京、天津、河北、辽宁、吉林、黑龙江、山东、山西、上海、江苏、浙江、安徽、江西、湖南、湖北、福建、广东和海南等18个省（直辖市），拥有21家区域销售公司、50余个分销网点和1000余座加油站，员工总数近9000人。公司的愿景是建设成为创新驱动的国内一流油品综合服务商。《行动学习促进业务转型与创新》 01 项目背景与目标项目背景与目标聚焦战略方向，重构传统商业模式，探索创新发展路径满足公司发展所亟需的匹配公司创新转型带来的业创新人才需求务变革需求，牵引组织变革项目背景与目标战略切实提升青年骨干人