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德勤内控、安永内审、普华财务内部等四大培训资料 初识四大 四大是四大会计事务所的简称，指普华永道（Pricewaterhouse?Coopers?-?PwC）、德勤（Deloitte?Touche?Tohmatsu?-?Deloitte）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst??Young?-?EY）。四大基于世界各地以类似加盟的形式设立据点，各地据点在经营上拥有一定的自主权。为绝大多数的国际知名的上市公司与私人公司处理财务审计，在全球专业服务业界形成寡占。据报道，99%的Financial?Times?100指数企业、以及96%的Financial?Times?250指数企业的审计业务均由四大负责。 一张图带你看懂四大 事务所 PWC DTT EY KPMG 总部 英国伦敦 美国纽约 美国克利夫兰 瑞士 营收 377亿美元 388亿美元 314亿美元 264亿美元 员工人数 223468 263900 231000 197263 主要客户 强生，英国电信，戴尔电脑，福特汽车 微软，保洁，美国通用 英特尔，可口可乐，沃尔玛，英国石油 苹果公司，百事可乐，花旗银行 （数据来自2017年） 美国四大工作状态 美国四大是个管理非常有序的组织。 员工管理 用于行政管理的员工管理系统，小到包括timesheet、费用报销、网上学习、大到申请绿卡等等，入口全部整合在内网（DNet）上。#得其可得天下的感觉# 。 项目管理 三年以上员工的elearning里会明确指出，需要注重项目管理，建议使用excel spread sheet或者白板和记号笔实时追踪项目进展。国内没有在这方面要求过项目上的员工。 Mgt Insight: IT system and framework is the most important thing. 高度自律 美国四大的员工非常自律（或者说，公司要求员工自律起来。工作时间-美国事务所强调work the time you report and report the time you work. 填写timesheet是员工自己的事，比如这周项目上真没这么多事，部分时间我是用来做elearning的，那即使整周都被安排在项目上，也会分拆charge一部分时间到learning。 当然美帝完全没有OT，charge时间只是会影响UT。另外，因为是自己掐自己的时间，并没有人监督，所以在哪干都一样，有时候work from home也是正常。但由于timesheet是精确到“半小时”的。作为一名资深员工，总不能报告说自己输入trial balance就花了一个小时吧。 timesheet的这点小变革其实影响很大，除了要求员工维持正常的工作效率之外，员工也没有办法将白天磨洋工的时间平摊到项目上去了，大大减少了聊闲天的时间。 美国员工并不午休，一般带个汉堡或者三明治或者只吃坚果，所以工作时间又增加了。这样算来，虽然美国办公室基本上是朝九晚六或者朝八晚五工作制，但员工的工作时间非常饱和。 Mgt insight: OT is the least effective way when working. 休息时间-除了GDPer，美国员工的Boundary非常清晰，没有人关心别人在干什么，省去了很多八卦的闲聊时间，进一步提高了工作效率。 ? 工作内容 四大Audit从Entry到Partner工作内容差别到底有多大? Audit 在四大做Audit有多种选择，一般分为内部审计和外部审计。 作为一名外部审计工作人员，你会与大型企业进行协作，这类工作通常需要花费几个礼拜甚至更多时间来理解这些大型公司的整个会计处理方法。 你会要用到专业的审计软件，如Audit System/2或者其他一些技能，更会成为Excel的专家。 审计生涯初期主要掌握一些基础知识，包括审计方法、会计准则、差异分析、核证、询证等等。 Field Senior 你将与一组人共同管理一个项目，负责联络项目经理和员工来确保需要交付的业务，比如财务报表、执行商定程式等。你要负责复查工作成员已完成的工作和未来工作的进程。 Engagement Mangaer 在Field Senior之上是Engagement Manager负责处理整个审计，参加董事会，以及直接联系业务公司的首席财务官来解决高层次需求。你会参与多种项目，管理许多团队和Field Senior，并且负责部分新的业务、营业额，以及处理客户关系，当然还要复查团队员工所完成的所有基础工作。 Partner 在Engagement Manager之上是Partner，负责签署会计报表或者那些应予以交付的项目，负责所有项目的策划、执行和成本核算，并且首要职责是为公司带来新业务。 有时候，你的工作职责会需要与一些其他