厦门烟草辅料库物流现状及精益进程探讨.docxVIP

厦门烟草辅料库物流现状及精益进程探讨.docx

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
厦门烟草辅料库物流现状及精益进程探讨 ? ? 作者:linminyuan 摘?要:厦门烟草工业有限责任公司物流部辅料库的工作职能贯穿了所有烟用材料收货、存储、配盘和发货四个流程。辅料仓库班组的主要职责在于按单收发货;根据生产计划,及时、适时地为生产车间提供所需的辅料,并配合供应部控制库存量;实时、准确地提供辅料信息和各种数据。因此,班组以烟用材料供应出错次数≤4次,烟用材料延迟交付次数≤4次,辅料贮配不合格扣分≤3分为基础管理指标,努力做好材料的组织、搭配、储存、配送等工作,为车间生产的顺利进行提供保障。班组还采用首问负责制及服务承诺制,提升客户服务满意度,受到服务部门一致好评。 关键词:物流

您可能关注的文档

文档评论(0)

linminyuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档