公司2019-2021年发展规划人力资源专项行动方案(汇编).pdf

精品文档 XX 公司 2019-2021 年发展规划 人力资源专项行动方案 一、公司战略定位及人力资源战略目标 依据公司 2019-2021 年发展规划， 聚焦工建、 民建及市 政路桥三大业务，严控总量，优化存量，提升项目员工专业 技术能力和全员综合素质，进一步优化人才结构，逐步提高 人均劳动生产率。 二、人力资源现状分析 1.人力资源总体分布 目前，公司自有员工 379 人， 男性 318 人， 占总人数的 84% ，女性 61 人，占 16% 。 2. 年龄与学历情况 2018 年自有员工学历情况表 学历 硕士 本科 大专 高中及中专 初中及以下 年度 2018 4 272 49 42 12 比例 1% 72% 13% 11% 3% 2018 年自有员工年龄结构表 精品文档 精品文档 年龄 35 以下 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 年度 2018 235 29 20 40 41 14 比例 62% 8% 5% 10% 11% 4% 近三年来， 人员队伍逐步年轻化， 学历层次有明显提高， 但经验丰富的年轻骨干员工比例仍有待提高。 3. 资证情况 专业技术职称情况表 职称 高级及其以上 中级 初级 其他 年度 2018 26 119 63 184 建造师持证状况 专 级别 业 建筑 机电 矿业 公路 市政 合计 一级建造师 28 5 9 2 44 33 3 1 二级建造师 8 12 57 九大员证书情况表 精品文档 精品文档 九大员 市政 安装 市政 材 机 标 资 造 劳 土建施 土建质 安全 施工 施工 质量 料 械 准 料 价 务 工员