绩效考核制度.docVIP

第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 绩效考核制度 绩效考核制度 ? ?　　篇一 ?　　一般状况下对车间工人的考核方式有以下三种：? ?　　1、目标考核：设置产量或产出、消耗、质量合格率等指标 ?　　2、行为考核：车间制定统一的工艺参数把握标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等;每项依据重要程度和价值大小，进行赋分或赐予经济奖惩额度标准。公司、车间、班组依据要求对各工段、班组进行巡检，现场考核，考核落实到人。? ?　　3、单项考核：比如小改小革，成本节省奖，创新建议奖;提高短板或车间关注的单项目标 ?　　不同的企业遇到不同的状况可灵活处理：? ?　　a、假如车间员工的薪酬为计件制，那么可以采纳“行为考核+单项考核”的模式，并考虑将消耗指标纳入进来 ?　　b、能量化到个人的，指标考核+行为考核+单项激励 ?　　c、不能量化到个人的，车间、班组用目标考核，与薪酬总量挂钩，车间工人采纳“行为考核+单项考核”? ?　　另外除了对车间工人考核外，车间管理人员的考核也特殊重要，车间管理者，即对效益负责，也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。? ?　　篇二 ?　　安全绩效考核制度 ?　　一、目的 ?　　(一) 为确保全公司安全生产方针和目标的顺当实现，总结推广安全生产管理经验， 激励各级领导干部和员工奋勉进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全 绩效，特制定本制度。 (二) 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，把握和消退风险取得的可测量结果。? ?　　二、适应范围 ?　　本制度适用于本公司各部门和人员的考核。? ?　　三、考核标准 ?　　(一) 考核实行记分制，总分为 100 分，按以下六个要素进行考核记分。被考核部门或岗位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。? ?　　1、 安全目标(20 分，扣完为止)? ?　　(1)发生重大人身伤亡事故事故扣 20 分;? ?　　(2)发生较大事故，不得此项分;? ?　　(3)发生重伤事故，未严格按“四不放过”原则查处的，扣10分;? ?　　(4)发生轻伤事故，未严格按“四不放过”原则查处的，扣5分;? ?　　(5)发生安全事故(未伤亡人员)，未严格按“四不放过”原则查处的， 扣 2 分;隐瞒事故不得此项分。? ?　　(6)各种废弃物未依据公司要求进行分类的，扣10 分;? ?　　(7)未依据公司要求对危急品的使用和保存的，扣10 分;? ?　　2、 安全检查和隐患治理(10 分，扣完为止)? ?　　(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查，创造问题和隐患及时整改， 并按要求上报，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止;? ?　　(2)创造隐患无复查扣 2 分;? ?　　(3)创造“三违”现象，未及时查处扣 2 分;无工作计划扣5 分，有计划未实施扣5 分;有一项工作未完成扣5 分。? ?　　(4)对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治 理，满分3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止;? ?　　(5)对临时不具备整改条件的隐患，制定牢靠的监控措施和应急方案，满分3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。? ?　　3、 安全生产责任制管理(10 分，扣完为止)? ?　　(1)未建立安全生产责任制不得分;? ?　　(2)制度、操作规程未上墙的，扣2 分;? ?　　(3)安全管理制度缺一项扣2 分;? ?　　(4)安全生产责任制未考核奖罚一次不得此项分;? ?　　(5)安全考核未占绩效奖金总额 40%以上扣5 分;? ?　　(6)缺一次会议扣2 分;? ?　　(7)对安全生产工作中存在的重大问题未召开专题会议研究或未处理的，扣 5 分;? ?　　(8)创造一次未召开班前班后交底不得此项分。? ?　　4、 事故应急和保障 ?　　(1)未对重大事故隐患进行登记、评估扣 2 分;? ?　　(2)无整改及预防措施扣10分;? ?　　(3)安全生产个人防护、防护设施、消防器材等违规使用一例扣 2 分;? ?　　(4)无重大事故或危急化学品事故应急预案不得分;? ?　　(5)公司关注的危急源无安全把握措施扣 5 分;? ?　　(6)无安全档案扣 4 分，缺一项扣 2 分;? ?　　(7)未安装气体检测系统的，扣10分;? ?　　(8)未开展隐患排查或专项整治不得此项分;? ?　　(9)开展的不认真，隐患整改的不彻底扣 5 分。? ?　　5、 安全宣传教育培训(10 分，扣完为止)? ?　　(1)创造未对新员工、转岗人员、外来施工人员进行安全或现场教育扣 5分;? ?　　(2)对每季度员工一次安全教育缺失的，一次扣 2 分;? ?　　(3)专职安全员、特种作业人员一人无证扣 3 分;? ?　　(4)未开展安全活动的扣