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精装高层住宅楼施工组织设计范本.doc
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目 录
TOC \o 1-2 \h \z 24953 前 言 1
5090 第一章 编制依据 2
31840 第二章 工程概况、特点、难点 10
9834 第一节 工程概况 10
5547 第二节 工程特点、难点及主要施工对策 10
30711 第三章 施工现场平面布置及说明 14
6231 第一节 施工现场平面布置原则 14
6944 第二节 现场平面布置 14
31228 第三节 施工临时用水布置及计算 20
12017 第四节 施工临时用电布置及计算 21
17898 第四章 进度目标、计划及保障措施 26
8228 第一节 施工总进度计划安排 26
12787 第二节 施工进度计划的管理控制 26
24898 第三节 影响工程进度的主要因素 32
4753 第四节 工期保证措施 32
14501 第五节 劳动力安排确保工期措施 38
29013 第六节 施工机械设备计划确保工期措施 40
31666 第五章 质量目标及保障措施 44
24515 第一节 质量目标 44
2248 第二节 质量保障措施 44
12800 第三节 质量计划 46
7601 第四节 工程质量管理制度 51
26624 第五节 工程质量管理措施 56
22173 第六节 关键分项工程质量控制措施 60
279 第七节 地面质量通病的控制方法 76
16875 第八节 轻质隔墙板拼接处裂缝的控制方法 82
5397 第九节 回填土不密实的预防措施 84
5970 第十节 铁艺生锈的预防措施 87
10079 第十一节 顶板混凝土裂缝的预防措施 88
21790 第十二节 直螺纹接头丝头加工的质量控制 90
2972 第十三节 钢筋混凝土质量通病防治措施 91
23718 第十四节 防渗漏拟采取的措施 95
12521 第十五节 样板引路制度 107
12072 第十六节 成品保护措施 109
4034 第六章 安全文明施工目标、措施及消防保卫方案 115
13985 第一节 施工安全目标管理 115
6130 第二节 施工安全保证与监督体系 115
8805 第三节 安全生产的保证措施 120
10061 第四节 绿色文明施工 130
23938 第五节 业主通道管理 138
5895 第七章 总包管理的认识、措施与配合 139
5431 第一节 项目总承包管理的内容及承诺 139
7389 第二节 项目总承包管理制度 140
14330 第三节 总承包对项目分包的计划安排 142
26221 第四节 总承包对专业分包商的管理与协调措施 143
23014 第五节 总承包对分包商提供的协调与服务 151
18545 第六节 与机电专业的施工配合 153
4503 第八章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 157
26815 第一节 施工测量放线 157
14507 第二节 结构工程施工 163
16686 第三节 脚手架及垂直运输方案 184
5507 第四节 屋面工程 188
2777 第五节 二次结构工程 192
24583 第六节 装修工程 196
23644 第七节 门窗工程(甲分包工程) 212
24942 第八节 消防水工程 228
23285 第九节 电气安装工程 229
12121 第十节 季节性施工方案 241
7602 第九章 对万科特殊要求的配合 248
17609 第一节 与业主的施工配合 248
6932 第二节 与设计单位的施工配合 249
4016 第三节 与监理单位的施工配合 250
31955 第四节 与其他相关部门的协调配合 251
53 第十章 紧急情况的处理预案及措施 253
21152 第十一章 为保证万科企业实测实量,拟采取的特殊措施 262
20190 第十二章 项目组织管理机构和职责划分 264
后附:
主体结构施工阶段现场平面布置图
装饰装修施工现场平面布置图
现场临时用水平面布置图
现场临时用电平面布置图
现场消防平面图
施工网络总进度计划表
施工横道总进度计划表
前 言
沈阳碧桂园公园里五期—2项目总承包工程是沈阳穗港白云房地产投资开发XX公司在XX市开发建设的高品质住宅小区,亦是精装交付的高端极品住宅楼工程。
首先感谢招标人给予我司参加投标并中标的机会XX公司高
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