西景花园物业管理公司工程部管理规程.pdf

西景花园物业管理公司工程部管理规程 工程部管理规程 一、 概 述 在公司总体管理方针的指导下， 合理选择配备人员。 建设精干、高效的员工队伍。 以科学的管理、经济的费用，及时的维修使设备设施，保持良好的技术状态。为业 户营造一个安全、文明、舒适的物业环境。 追求的目标是设备周期寿命费用最经济和设备的综合效能最高。 物业公司工程部门的员工应当具备服务至上的敬业精神，彬彬有礼的风度气质， 热忱友善的亲和力和独特的职业素质。 作为管理人员，应当熟悉物业管理和楼宇设备、设施的相关法规；应当掌握关键 设备的技术知识；对所管辖范围内的楼宇设备、设施有全面了解；应当具备指导下 属正确操作，合理维护保养的技术理论；应当具有学习新技术，应用新技术的能力。 作为技术工人，应当具备楼宇常规设备、设施的基本技术知识；并对其中一种设 备具有熟练的操作，维护技能；还应当了解其他楼宇常规配套设备、设施的基本技 术要求。而且具有相当的操作、维护技能；应当成为“一专多能”的技术工人。 设备维护保养规程的建立和实施， 是设备运行质量的保障。 应该根据管理规范和 设备技术要求，分类编制各单项设备的操作维护规程，并建立相应的督促检查机制， 使设备设施管理制度化规范化。 预防性维修，防患于未然；故障维修，去病于既起。两者各有特点，适用场合不 同。要以安全运行为前提，合理安排恰当的方式。 要密切关注设备对外委托保养的实施过程，严谨细致得了解外委设备的技术状 况，确保维护质量，确保外委合同的经济效益。 二、 机构设置 工程部 主管 三、 岗位 职责 维修工 维修组 工 程 部 经 理 岗 位 职 责： 工长 1、在公司领导下， 负责工程部的全面管 理工作 2 、执行政府部门的相关行业法规，加强安全教育，建立各级安全制度，确保设 施设备的安全、有效运行。 3、深入现场，掌握人员和设备情况： （1 ）查阅 巡检报表，发现异常，分析原因，及时采取有效措施。 组 （2 ）巡查 岗位记录及工作状况，了解员工思想。 长 （3 ）巡查 重点设备的运行状况，发现隐患，采取措施及时消除。 4 、负责制定设施设备维修保养计划和方案，并组织实施。 5、负责部门员工技能培训的组织工作，不断增强员工的综合能力与素质。 6、负责组织设施、设备的接管验收。 7、负责相关资料的接收工作。 8、定期向公司领导汇报工作，完成上级交办的临时任务。 班组（小区）负责人岗位职责： 1、负责所任范围内的设施设备的安全， 有效运行， 对运行情况， 技术问题向工 程部提供准确情况。发现事故征兆及时进行处理。 2 、技术带头人，当好工作骨干，做好班组管理工作，解决技术上的难题。 做好日常工作安排，组织设施设备的维护、保养工作。 3、设施设备巡检运行记录、 维护保养记录、 零部件更换记录应清楚填写， 定期 交工程部审阅。 4、保管好使用的仪表，工具。使其处于良好状态。 维修工岗位职责： 1、按时到达工作岗位，服从工作安排，保质保量完成工作任务。不擅离岗位和 串岗。 2 、遵守规章制度和操作技术规程。努力学习，不断提高思想素质和