2013年前金融案例一览picc-bfc-技术标部分-final.ppt

公关传播策略 【蓝色光标舆情分析】 定期解读政府高层资讯、政经舆情 深度解读两会、中央经济工作会议等重大事件 由蓝标高级顾问团队制作 话题设定和引导 新闻发言人鲜明观点 意见领袖证言 新闻评论观点 报道标题设定 媒体沟通话术 新媒体话题、博客评论 新 闻 事 实 价 值 引 导 目标受众 形成积极认知 话题设定和引导 【案例——某企业财报业绩发布】 背景：全球市场份额首次突破双位数，整体盈利提升，全球均衡增长但依旧有区域市场亏损 目标 SWOT 策略 内容 核心信息 新闻稿 新闻评论观点 媒体 十家核心媒体专访 分析师沟通 知名博客证言 凸显增长势头，坚定投资者、合作伙伴等利益相关方信心 内容：凸显领跑业界的势头，以压倒性正面声音，淡化受众对少数不利问题的关注 媒体：以核心媒体及第三方证言引导舆论方向 核心媒体深度沟通（新闻评论观点） 新闻资料通发 （媒体沟通话术） 分析师、知名博客等意见领袖沟通 传播效果 全媒体共发布报道1263篇（条） 平媒深度报道平均超过3000字，100%给予正面积极评论 意见领袖博客文章46篇，转载高达700余次 全媒体监测启动 公关文章撰写 稿件类型 高管演讲 高管署名文章 新闻消息 新闻评论 报告文学 媒体QA 产品新闻 用户故事 网络博文、论坛帖 撰稿资源 蓝标顾问团队： 曾任职核心媒体中高层 日常服务团队： 平均逾5年新闻公关写作经验 外聘写手： 媒体主任编辑水准 公关文章撰写 【案例——企业高管署名文章】 蓝标曾多次为联想、AMD等企业高管撰写署名文章，文章紧密贴合中国宏观政经大势、社会热点，阐述企业发展战略，通过媒体关系运作，在核心媒体刊登，并在网媒实现大面积转载 《人民日报》 《经济观察报》 Sincerely thanks for  your attention! * * * * * * * * * * 财经 徐克洪 记者 毛晓梅 【中保】 编辑、记者 李民 * * 危机的监测 * Page * 覆盖范围 监测机制 平面媒体 中央：60家 区域：140家 每天一次反馈，14：00； 提交报道扫描件和分析，分析包括： 报道数量； 正面、中性和负面的主要观点及比例 未来报道预测 网络媒体 126个核心新闻首页； 100个核心博客首页； 10大主流有哪些信誉好的足球投注网站引擎； 4大微博平台； 首日1小时内提交首份报告，之后每隔离2小时提交报告 次日起每天提交4次监测报告；9、11、15、17；重要检测结果实时沟通 重点事件实时汇报，每两小时更新数据分析； 分析包括：必威体育精装版负面信息所在位置及网友评论 事件新增传播量 ?历史数据量 影视+广播 包括CCTV、BTV、东方台、凤凰卫视等12个主要频道 实时报道监控； 次日中午反馈报道情况； 提供Beta带和录音剪辑。 危机的管理 * Page * 强大的运作资源 高效的执行系统 丰富的专业经验 危机管理 关键要素 ＋ ＋ 60% 20% 20% 蓝色光标媒体资源 * Page * 蓝色光标的资源版图 中宣部 对境内所有新闻报道的舆论导向的把握，以及新闻业务的管理和指导 国务院新闻办 网络局 制定互联网新闻事业发展规划，并指导协调互联网新闻报道工作 新闻出版署 对新闻出版单位实施准入和退出管理，及对全国新闻单位记者证的监制管理 广电总局协会 对广播电视媒体进行监管 中国记者协会 负责全国媒体和记者的监督、考核和指导工作 全国人大 全国政协 全国总工会 团中央 国家发改委 国家质检总局 国家工商总局 工业和信息化部 科技部 环境保护部 文化部 人力资源和社会劳 动保障局 体育总局 …… 中央媒体网络媒体区域媒体 社会热线版 媒体高层媒体执行层 新闻主管部门 媒体 相关政府部门 * Page * 蓝色光标媒体资源库 与超过3,000家媒体的10,000多名记者保持日常接触（包括平面、网络、影视媒体） 与超过500位的媒体高层保持密切的联系 蓝色光标超过700名员工，每天都在工作中完善着这个系统 蓝色光标媒体资源库中央媒体高层 * Page * 媒体 职务 姓名 新华社 总编 何平 副总编 夏林 人民日报 总编辑 吴恒权 中央人民广播电台 副总编 王宴青 中央电视台 常务副台长 罗明 光明日报 副总编 何东平 经济日报 总编辑 庹震 国际人民广播电台 台长 王明华 法制日报 副总编 张亚 中国青年报 总编 陈小川 中国质量报 总编 汪发楷 中国消费者报 副总编 李晓光 新浪 总