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项目产品规划设计任务书
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项目
产品规划设计任务书
第一部分 项目定位分析
1、 项目定位和产品定位
项目定位为 : 创新之城 , 节能生活 , 舒适朗雅 , 优越感受 。
( 1) 创新之城 : 建造手段不同。从建筑技术与建材角度上引进一部分新
概念、 新设计 , 达到创新目的 , 提高产品卖点。争取用最低成本做出创新
的产品 , 即符合南昌地产市场发展趋势 , 又符合南昌市消费水平 , 同时弥补
市场空白点 , 做到生态住宅≠高价格。
( 2) 节能生活 : 设计理念不同。一般住宅以适用、 耐久、 经济、 安
全为设计的出发点 , 主要是为满足现行的标准、 规范 , 开发商主要考虑建
筑立面丰富点、 小区绿化景观漂亮点 , 但对住宅内涵重视不够。而本项
目真正地出发点在于考虑如何改进舒适性、 声环境、 室内空气质量、
绿地生态效应等等 , 不但重视 ”以人为本 ”, 强调自然环境、 物理环境等的
舒适性、 健康性 , 而且更重视 ”人与自然和谐共存 ”,真正打造一个可持续
发展舒适人居空间。
( 3) 舒适朗雅 , 优越感受 : 展现项目地块价值观 , 京东片区崛起指日可
待。 10 分钟车程 , 恰到好处的距离 , 离尘不离城的地理位置 , 项目自有的
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商业 , 办公楼 ?.处处与当前的 CBD 息息相映 , 北京东路作为连接项目跳
动脉搏 , 把握着第一城与市中心的互动关系 , 体现项目本质上的舒适朗雅 ,
展现项目居住生活非同一般的优越感受。
产品定位 : 温暖的现代功能主义
( 1) 。温暖 : 采用丰富多彩的建筑材料 , 特别是亲人的材料如木、 石、砖等 , 作为建筑立面构成的重要部分进行装饰处理。
( 2) 。现代 : 立面采用虚实对比 , 强调运用明快通透的现代表现手法来处理建筑之间的关系。
( 3) 。功能主义 : 强调产品的内在使用功能 , 实而不华 , 开大窗时进行遮阳处理 , 强调室内外空间的融合 , 要求建筑材料、 设计手法贯穿
一致 , 做到建筑设计的完美统一。
( 注: 本项目定位是项目设计中的指导原则 , 是项目规划设计中表示项
目内涵的关键。 )
2、 项目分析
项目 SWOT 分析优势 ( S) :
地块升值前景大
毗邻城市东大门 , 地理位置优越 , 交通便利
项目文化底蕴丰厚
相对同板块大多数楼盘而言 , 更具有开发规模优势
小区周边的生活配套设施与医疗设施极尽完善 , 周边教育资源丰富 , 文化氛围浓厚
优越的休闲度假场所
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项目地块平整 , 内部绿化好
项目用地临街长 , 商业开发前景大
I 、 项目”创新”理念形成市场新鲜感
劣势 ( W) :
项目所处板块房地产开发滞后 , 区域不成熟。
区域工业型特征明显 , 易于形成消费抗性。
地块邻近的安居小区将对本项目的形象产生一定的负面影响。
当前周边街区配套等设施落后 , 缺乏前期规划。
我公司首次涉猎房地产项目 , 在房地产领域缺以及消费者意识中乏品牌形象。
机会 ( O) :
后推出的产品更为先进 , 可领先竞争对手。
京东做为最临近市区板块 , 开发用地日趋紧俏。
生活水平的提高 , 大大增强了房地产的消费能力。
城市建设步伐加快 , 拓宽了购房人群。
项目周边居住形态落后 , 为本项目的优质项目开发提供了机
会。
项目一半被团购 , 易于造市 , 同时可形成口碑。
由于当前宏观政策的实施 , 造成需求积压。
商业氛围的烘托 , 为项目带来了良好的预期。
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威胁 ( T) :
国家加强对房地产的宏观调控 , 提高按揭贷款利率 , 在一定程度上增加了消费者购房后期成本。
国家七部委出台《关于做好稳定住房价格工作的意见》及南昌
出台 8 项措施稳定房价 , 及契税等提高 , 造成市场处于磨合期。
消费者购房中仍有”羊群效应”存在。此为造成房市波动因素
之一 , 大部分消费者缺乏对宏观政策的理性分析 , 仅仅臆断当前形式不好而保持观望状态 , 至于消费者何时能对政策理解度加
深。直接关系到政策与市场的磨合期长短 , 以及市场景气度回升 , 需求量释放。
政府规划政策 , 将分流部分客户群。政府本着”东拓、南延、西进、 北扩、 中秀”原则 , 将南昌分三环逐层发展 , 上一阶段趋向于红谷滩的开发 , 近期侧重点则放在朝阳板块、 城南板块基础生活设施配套 , 将分流部分客户群。
本项目周边竞争楼盘价格偏低 , 而土地出让
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