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项目管理的组织理论 一、单项选择 . 组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ ）。 . 工作流程组织 . 工作职责组织 . 技术流程组织 . 技术职责组织 . 在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 . 线性 . 职能 . 矩阵 . 事业部 . 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组 织结构。 . 线性 . 职能 . 矩阵 . 事业部 . 矩阵组织结构较适宜用于（ ）。 . 地区分散的组织系统. 地区集中的组织系统 . 小的组织系统 . 大的组织系统 . 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。 . 组织结构模式 . 职能分工表 . 项目合同图 . 工作流程图 . 项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。 . 项目管理的组织 . 项目经理的能力 . 项目目标的分解 . 项目合同的关系 . 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断， 首先应分析其（ ）方面存在的问题。 . 技术 . 合同 . 经济 . 组织 . 对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务的是 （ ）。 . 项目管理职能分工表 . 项目管理任务分工表 . 项目工作流程图 . 项目结构图 . 反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 . 组织结构模式 . 任务分工表 . 项目结构图 . 工作流程图 . 反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。 . 项目结构图 . 合同结构图 . 项目任务分工图 . 合同工作关系图 二、多项选择题 . 组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的 （ ）。 . 工作流程组织 . 技术流程组织 . 组织目标 . 组织分工 . 组织结构模式 . 关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。 . 指令源是唯一的 . 指令源有两个 . 指令路径太长 . 适用于大的组织系统 . 适用于小的组织系统 . 项目管理基本的组织工具有（ ）。 1 / 2 . 责权利关系图 . 组织结构图 . 任务分工表 . 管理职能分工表 . 工作流程图 . 在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 . 管理工作的流程 . 技术工艺流程 . 设计工作的流程 . 物质采购工作的流程 . 信息处理的流程 . 施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。 . 项目经理 . 企业内部各部门 . 项目各参与方 . 项目主管工作部门或主管人员 . 企业内部各工作人员 三、简答题 . 组织论的基本内容有哪些？ . 组织与目标的管理是什么？ . 项目管理的组织结构图的主要功能是什么？ . 项目管理职能分工表的主要功能是什么？ . 项目管理规划的概念是什么？ 2 / 2