2018年10月自考经济类管理会计一真题.docVIP

2018年10月自考经济类管理会计一真题 　一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 　　1.在标准本量利图中，横坐标代表销售量，则纵坐标代表的是成本和 　　A.单位贡献毛益 B.变动成本率 　　C.销售收入 D.单位变动成本 　　2.下列费用中属于酌量性固定成本的是 　　A.房屋及设备租金 B.固定资产折旧费 　　C.行政管理人员的薪金 D.财产税 　　3.某产品保本点为1000台，实际销售1500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为 　　A.5000元 B.10000元 　　C.15000元 D.25000元 　　4.设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，若要两种方案等效，该零件的年需要量应该是 　　A.1800件 B.2000件 　　C.2500件 D.3000件 　　5.下列属于集权管理优点的是 　　A.有利于发挥下级管理人员积极性 　　B.有利于避免官僚主义 　　C.有利于统一指挥 　　D.有利于部门间协调 　　6.下列确定决策方法的是 　　A.大中取大法 B.大中取小法 　　C.小中取大法 D.折衷决策法 　　7.在成本差异分析中，计算数量差异的基础是 　　A.标准价格 B.实际价格 　　C.标准成本 D.计划成本 　　8.较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业常采取的定价法是 　　A.低于竞争者 B.高于竞争者 　　C.维持原价 D.根据竞争者的情况相应调查 　　9.下列各种混合成本可以用模型y=a+bx表示的是 　　A.半固定成本 B.延伸变动成本 　　C.半变动成本 D.阶梯式变动成本 　　10.下列不属于责任成本与产品成本区别的是 　　A.成本计算的对象 B.成本计算的原则 　　C.两者的目的不同 D.全厂产品总成本和责任成本总和 　　二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分，在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。 　　11.投资中心的控制要求包括 　　A.投资中心的投资决策权必须落实 　　B.利润中心的所有控制要求都适合投资中心 　　C.投资决策讲究科学化 　　D.各投资中心共同使用的资产必须划分清楚 　　E.每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同 　　12.下列属于无关成本的有 　　A.专属成本 B.沉没成本 C.共同成本 D.联合成本 E.机会成本 　　13.下列属于新产品定价策略的有 　　A.成本加成定价策略 B.最低定价策略 　　C.差别对待定价策略 D.撇油性定价策略 E.渗透性定价策略 　　14.营业现金流量一般包括 　　A.营业收入 B.付现成本 C.消费税 D.所得税 E.固定资产出售收入 　　15.全面预算的特点包括 　　A.全员参与 B.全额预算 C.全程预算 D.精准预算 E.提前预算 　　16.下列属于外部故障成本的有 　　A.退货的验收处理费 B.废品及废料的处理费 　　C.产品售后维修费 D.因产品质量问题维修费 　　E.设备维修费 　　17.责任中心按其控制区域和责任范围的大小划分，可以分为下列形式 　　A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.收入中心 E.筹资中心 　　18.下列属于非折现现金流量法的包括 　　A.回收期法 B.平均报酬率法 C.净现值法 D.获利指数法 E.内部报酬率法 　　19.成本降低方案的提出主要包括 　　A.改进产品设计 B.筹资数额 　　C.增加销售量 D.降低销售量 E.提高销售单价 　　20.债券筹资的资本成本的影响因素包括 　　A.所得税率 B.改善生产经营管理 C.筹资费用 D.利息费用 E.筹资期限 　三、简答题：本大题共3小题，每小题5分，共15分。 　　21.简述影响产品价格的因素。 　　22.简述适时生产系统的特点。 　　23.简述管理会计的特点。 　　四、论述题：本大题共1小题，10分。 　　24.试论述固定预算的特点及不足之处。 　　五、计算题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。 　　25.某公司只生产一种产品，单位售价为20元，每月销量为4000件，单位变动成本为16元，每月固定成本为6000元。为增加利润，公司现有两个方案可供选择： 　　方案一：将售价降低2元，销售量预计将增加40%; 　　方案二：不降低售价而每月花3000元作广告，销售量预计将增加20%。 　　要求:判断哪个方案对公司更有利? 　　26.某公司2015年实际的销售量为1000件，售价为200元，单位变动成本为90元，营业净利为55000元。 　　要求： 　　(1)计算经营杠杆系数。 　　(2)2016年计