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阜南工业园去绿化景观 y 一标施工组织设计
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目录
总 则
第一部分 工程概况及施工组织
1.工程概况
第二部分 主要施工组织设计
1、 施工组织
2、 施工质量管理
3、 主要施工方法
1 场地平整及土方工程
3. 2 绿化施工技术方案
3. 3 苗木养护措施
4 景观工程施工技术
5 建筑电气工程
6 节约成本提高效率措施
4、 现场安全生产
5、 施工组织机构
6.施工工期
拟投入的主要施工机械设备表及其保证措施
第三部分 其它
1.技术方案优化与合理化建议
2、 季节性施工措施
3、 地下管线及其它地上地下设施的加固处理
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总 则
本工程是 阜南工业园区绿化景观工程第一标段 , 位于经六南路、经九路、 纬五路及嘉辉制衣、 宏武纺织北围墙外 13 米道路为绿
化景观工程。 我公司凭借多年的同类景观绿化工程施工经验、 雄厚的技术管理力量、 经济实力和机械设备拥有量 , 凭借良好的信誉, 无论从施工方案、 人员设置、 机械配备 , 或者材料供应、 服务等方面都会全力以赴争取中标 , 如果中标 , 我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目 , 以全公司为依托、 为后盾 , 优质高速地完成本工程的施工 , 交出让用户满意的精品。
我公司在该工程施工中 , 将以优质、 高速、 安全、 文明为施工宗旨 , 本着对业主高度负责的态度 , 确定在 20 天内完成工程的施
工。使该工程质量符合国家质量验收标准。在施工中 , 我公司本着对业主高度负责的态度 , 将积极与质量监督部门配合 , 服从建设单位及监理工程师的管理 , 从严控制工程质量 , 在保证工程质量的同
时认真做好安全文明施工。制定环保措施 , 控制噪音及杜绝各种声、 光、 尘污染 ; 制定安全生产措施 , 建立安全保证体系 , 确保施工中不发生伤亡事故 , 创立安全文明工地。同时 , 在施工中协同建设单位开展”增收节支、 开源节流”活动 , 提出更多合理化建议 ,
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力争”少花钱、 多办事、 办实事” , 将建设单位投资的每一分钱落到实处 , 以达到有效控制投资的目的 , 更好更快地交出让业主满意的精品工程。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件 , 编制时对各
分部分项工程的工期、 质量目标、 项目管理机构设置与劳动力组
织、 施工进度计划控制、
机械设备配备、
主要技术措施、
安
全、 文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑
,
突出
其科学性、 适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实
施性施工组织设计或施工方案、
措施及作业指导书 , 指导工程施
工。
编制依据
业主提供的施工招标文件。
业主提供的设计图。
对施工现场的勘查结果。
相关的法规及条文。
同时应执行设计文件规定的各项技术规范。
第一部分 工程概况及施工组织
1.工程概况
1.1 工程总体概况
工程名称 : 阜南工业园区绿化景观工程
工程地址 : 阜南工业园
建设单位 : 安徽阜南工业园区管理委员会
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1.2 场地及交通情况
本工程施工现场场地已基本完成平整工作。根据现场实际和
我们对现场的勘察情况 , 工程的主要准备工作符合开工的要求。
1.3 工程概况特征
1.3.1、 土方 : 挖、 填土方换填种植土厚度满足要求
1.3.2 绿化 : 乔木及灌木的种植以及满铺草皮
1.3.3 花池树池内填 200 厚碎石 , 30 厚砂垫层 , 土植腐植土
1.3.4 草坪 : 局部作起伏 , 结合地形起伏高度在
100-300mm 之
间( 微地形营造 )
2、 管理目标
2.1 工期目标
本工程根据招标文件要求工期为为 20 天。投标工期响应招
标文件的要求即暂定为 2 月开工 , 整个标段于 3 月竣工 , 总工期为
20 天。为此 , 我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施
工经验 , 采用最先进的施工技术 , 投入足够的人力和机械以及科学
的管理手段来实现工期目标。
2 质量目标
优质高速地建成本工程 , 对树立我单位的企业良好形象具有
重要意义 , 我单位充分研究了本工程的特点后 , 结合自身施工力量 ,
将工程质量目标定为 : 符合国家质量验收标准。
承诺工程质量 : 符合国家质量验收标准。
2. 3 工地安全、 文明标化、 环境管理目标
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3.1 安全 : 确保施工期间无重大安全事故发生 , 轻伤事故频率控制在 0.5 ‰以内。
3.2 文明 : 确保
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