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绿化员工培训计划
一、目的
规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范
化,使员工具备工作需要的知识和技能。
二、适用范围
适用于园林绿化全体员工的培训。
三、职责
1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况, 验证培训效果及
对外联系培训教师。
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划, 并负责具体组织实
施。
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。
四、程序要点
1、培训计划的制定
(1) 园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培
训计划,并上报公司审批。
(2) 员工培训计划必须符合以下要求: 符合国家及公司的规章
制度;有具体的实施时间;有明确的培训范围;有考核的
标准;有培训经费的预算。
2 、新员工的培训
(1) 入职的第一天, 由绿化领班负责介绍部门工作性质、 内容、
公司的基本情况、 部门的基本动作程序, 带领新员工熟悉
工作环境。
(2) 第二天, 由部门主管培训学习公司的规章制度、 安全知识、
相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
(3) 第三天, 由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技
术培训。
(4) 从第四天起,由主管安排到各相关岗位, 由原岗位的老员
工进行以老带新的岗位实际操作培训, 每个岗位约两天。 ?
(5) 轮岗结束后进行理论与实操考试, 不合格的辞退; 合格的
根据实际能力定岗, 由主管填写新员工情况汇报, 上报公
司领导及人事部。
3、物业管理知识的培训
(1) 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训
及物业管理 ISO9000 质量管理体系知识培训。
(2) 物业管理知识的培训每半年至少安排一次, 每次培训时间
不少于两小时。
(3) 员工经培训后参加由公司统一举办的考核。
4 、园林绿化专业知识培训
(1) 剪草培训:
草坪分级标准;常用的剪草机器及使用范围;剪草频度
及留茬高度;常用机械使用方法及注意事项;行走方法;草
边及花木周围草地修剪方法;坡地草坪的修剪方法;过度过
密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法;现场操作示范及
其他相关知识。
(2) 花木种养培训:
时花播种、栽培技术;观叶植物繁殖及种养;苗木的常
用繁殖方法技术;华南地区常用观赏植物及其栽植;盆景的
养护管理方法。
(3) 施肥原理与技术培训:
常见肥料分类及其习性;各种花木施肥周期;施肥时间
及技巧;施肥注意事项;肥害判断及抢救办法。
(4) 日常养护培训:
淋水、巡查及清枯黄叶、残花、杂物;杂草防除;日常
修剪;花木基地日常管理。
(5) 病虫害防治培训:
常见病害辩别及其防治方法;常见虫害辩别及其防治方
法;常用农药及其防治对象;农药使用方法及注意事项;室
内外喷药方法;病虫害的综合防治方法。
(6) 乔灌木及绿篱修剪培训:
绿篱修剪方法技巧及注意事项;造型花木修剪方法技巧
及注意事项;乔木修剪方法技巧;月季修剪及花木基地花抹
芽方法技巧。
(7) 环境布置培训:
室内花木摆放、更换;会场、展场、舞台布置;花坛花
境布置设计;小型园林景观的设计施工。
(8) 插花艺术培训:
东方插花特点与插制技巧;西方插花特点与插制技巧;
现代插花的特点
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